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建筑公司三年個人工作總結范文（精選13篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家整理的建筑公司三年個人工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司三年個人工作總結 1
時光荏苒，加入公司已有三個春秋。這三年，是我在建筑行業不斷成長、積累經驗的重要階段。從參與項目建設到獨立負責部分工作，每一步都飽含挑戰與收獲，現將個人工作情況總結如下。
在項目管理方面，我參與了多個大型項目的建設。在 [項目名稱 1] 中，初期負責協助項目經理進行施工進度管理。通過深入施工現場，詳細記錄每日施工情況，及時發現并解決進度滯后問題。例如，在主體結構施工階段，因混凝土供應不足導致進度放緩，我積極與供應商溝通協調，制定備用供應方案，最終保障了施工進度按計劃推進。隨著經驗的積累，在 [項目名稱 2] 中，我開始獨立負責部分子項目的管理工作。從施工方案的編制到現場人員、材料、設備的調配，我都親力親為。在裝飾裝修階段，我嚴格把控質量關，建立了質量檢查小組，定期對施工質量進行抽查，將墻面平整度誤差控制在極小范圍內，使該子項目在質量驗收中獲得了高度評價。三年來，通過多個項目的實踐，我熟練掌握了項目管理的流程與方法，提升了對項目整體把控的能力。
在技術創新與應用上，我積極關注行業新技術、新工藝的發展動態。為了提高施工效率，我引入了 BIM 技術，并組織團隊成員進行學習與培訓。在 [項目名稱 3] 中，運用 BIM 技術進行施工模擬，提前發現了管線碰撞等問題 20 余處，避免了施工過程中的返工，節省了大量的時間和成本。同時，我還參與了新型建筑材料的試驗與應用工作。在某住宅項目中，推廣使用了環保節能的新型墻體材料，不僅降低了建筑能耗，還提升了建筑物的保溫隔熱性能，得到了業主的認可。這些技術創新與應用，不僅為項目帶來了實際效益，也讓我在專業技術領域有了更深的造詣。
團隊協作是建筑項目順利開展的關鍵。在工作中，我注重與團隊成員的溝通與協作。與設計團隊緊密配合，及時反饋施工現場的實際情況，對設計方案提出優化建議，確保設計與施工的無縫銜接。在與施工隊伍的合作中，我充分了解工人的.需求，合理安排工作任務，提高了工人的工作積極性。同時，積極參與公司內部的交流活動，分享工作經驗與心得，促進了團隊整體能力的提升。在一次項目緊急任務中，我與團隊成員齊心協力，連續奮戰數晝夜，最終按時完成了施工任務，展現了良好的團隊協作精神。
然而，在工作中我也存在一些不足之處。在項目管理過程中，有時對風險的預判不夠準確，導致在應對突發情況時略顯被動。在技術創新方面，對前沿技術的研究還不夠深入，應用的范圍也有待進一步拓展。在團隊管理上，溝通方式有時過于直接，未能充分考慮到團隊成員的感受。
未來三年，我將努力改進自身不足。加強對項目風險的分析與評估，建立完善的風險預警機制，提高應對突發情況的能力。持續關注建筑行業新技術的發展，深入研究并積極推廣應用，爭取在技術創新上取得更大的突破。學習更有效的團隊管理方法，注重溝通技巧，營造更加和諧、高效的團隊氛圍。同時，不斷提升自身的專業知識和管理能力，為公司的發展貢獻更多的力量。
建筑公司三年個人工作總結 2
回顧過去三年在建筑公司的工作經歷，我感慨萬千。從一名普通的施工員逐步成長為能夠獨當一面的項目負責人，每一個腳印都見證了我的成長與進步，也讓我對建筑行業有了更深刻的理解。
施工管理是我的核心工作內容。在 [項目名稱 4] 的基礎施工階段，我負責現場的施工組織與協調。面對復雜的地質條件，我帶領團隊進行多次實地勘察，與地質專家溝通交流，最終制定出科學合理的基礎施工方案。在施工過程中，嚴格控制施工質量，對每一道工序進行嚴格把關，確保基礎工程的穩固性。在 [項目名稱 5] 的主體施工階段，我創新采用了分段流水施工的方式，合理安排各工種的施工順序，提高了施工效率，縮短了工期。同時，注重施工現場的安全管理，建立了完善的安全管理制度，定期組織安全培訓與檢查，三年來所負責的項目未發生一起重大安全事故。
在成本控制方面，我始終堅持精細化管理的理念。在材料采購環節，通過市場調研，對比多家供應商的產品質量與價格，選擇性價比高的材料。在 [項目名稱 6] 中，通過與供應商談判，將鋼材采購價格降低了 5%，節省了大量的成本。在施工過程中，嚴格控制材料的使用，建立材料領用制度，避免材料的浪費。對人工成本進行合理規劃，根據項目進度和工作量，合理安排人員數量，提高了人工效率。通過有效的成本控制措施，所負責的'項目在保證質量的前提下，均實現了成本的有效控制。
隨著建筑行業的不斷發展，我深知自身知識更新的重要性。利用業余時間，我參加了多項專業培訓課程，學習了建筑工程管理、工程造價等方面的知識，并考取了相關職業資格證書。在工作中，將所學知識運用到實際項目中，取得了良好的效果。例如，在工程造價預算編制過程中，運用新學到的預算方法，提高了預算的準確性，為項目的成本控制提供了有力的支持。同時，積極與同行交流學習，了解行業最新動態和發展趨勢，不斷拓寬自己的視野。
盡管在工作中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己存在的問題。在成本控制方面，對一些隱性成本的控制還不夠到位。在技術創新方面，缺乏主動性和創新性思維。在與業主和監理單位的溝通協調上，有時還不能很好地滿足對方的需求。
在未來的工作中，我將著重加強對隱性成本的管理，建立更加完善的成本核算體系，深入挖掘成本節約的潛力。培養創新意識，積極探索新技術、新工藝在項目中的應用，提高項目的科技含量。加強與業主、監理單位的溝通交流，建立良好的合作關系，及時了解對方的需求，為項目的順利推進創造有利條件。我相信，通過不斷的努力和改進，我一定能夠在建筑行業取得更好的成績。
建筑公司三年個人工作總結 3
過去三年，在公司的培養和同事的幫助下，我在建筑工作崗位上不斷學習、實踐，積累了豐富的經驗，也取得了一定的成績。現將個人工作情況進行全面總結。
在項目施工過程中，我始終把質量作為工作的重中之重。在 [項目名稱 7] 的裝飾裝修工程中，為了保證裝修效果，我對每一種裝修材料都進行嚴格的篩選，從材料的顏色、紋理到質量標準，都進行了詳細的對比和檢驗。在施工過程中，要求施工人員嚴格按照施工規范和設計圖紙進行施工，對每一個施工環節進行細致的檢查。例如，在瓷磚鋪貼過程中，對瓷磚的平整度、縫隙寬度等進行逐一檢查，發現問題及時整改，確保了裝修工程的'高質量完成。同時，建立了質量追溯制度，對每一道工序的施工人員進行記錄，明確質量責任，進一步提高了施工人員的質量意識。
安全管理是建筑施工的重要保障。我積極參與公司的安全管理工作，制定了詳細的安全操作規程和應急預案。在施工現場，設置了明顯的安全警示標志，配備了齊全的安全防護設施。定期組織安全檢查，對發現的安全隱患及時進行整改。在 [項目名稱 8] 中，針對高空作業安全隱患，我組織開展了專項安全培訓，并為施工人員配備了高質量的安全防護裝備，加強了對高空作業的安全監管，有效降低了安全事故的發生概率。通過一系列的安全管理措施，營造了良好的安全生產氛圍，保障了施工人員的生命安全和身體健康。
在與各方的溝通協調方面，我積極主動地與業主、設計單位、監理單位等進行溝通。在 [項目名稱 9] 中，由于業主對設計方案提出了新的要求，我及時與設計單位進行溝通，組織召開設計變更會議，共同探討解決方案。在施工過程中，定期向業主和監理單位匯報工程進展情況，聽取他們的意見和建議，及時調整施工方案。與各參建單位保持良好的合作關系，共同解決施工過程中遇到的問題，確保了項目的順利推進。
當然，在工作中我也存在一些有待改進的地方。在質量控制方面，對一些細節問題的關注度還不夠高。在安全管理上，部分安全管理制度的執行力度還不夠強。在溝通協調過程中，有時不能很好地平衡各方利益，導致溝通效率不高。
針對這些問題，在未來的工作中，我將加強對施工細節的把控，建立更加嚴格的質量檢驗標準，確保每一個環節都符合質量要求。加大安全管理制度的執行力度，加強對安全管理人員的培訓和考核，提高安全管理水平。學習溝通技巧，提高溝通能力，充分了解各方需求，在保證項目順利進行的前提下，平衡好各方利益，提高溝通協調的效率和效果。我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到工作中，為公司的發展貢獻自己的力量。
建筑公司三年個人工作總結 4
加入公司的這三年，是我在建筑領域不斷成長、收獲滿滿的三年。在公司的平臺上，我參與了多個項目的建設，經歷了各種挑戰，也取得了不少成績。以下是我對這三年工作的全面總結。
在項目規劃與執行方面，我發揮了重要作用。在 [項目名稱 10] 的前期規劃階段，我負責進行項目可行性研究和施工組織設計。通過對項目周邊環境、市場需求等方面的深入調研，結合公司的實際情況，制定了詳細的項目規劃方案。在項目執行過程中，嚴格按照施工組織設計進行施工管理，合理安排施工進度，確保了項目按時完成。在施工過程中，遇到了一些突發情況，如惡劣天氣、設計變更等，我及時調整施工計劃，采取有效的應對措施，保證了項目的順利推進。同時，注重項目資料的.整理和歸檔，為項目的驗收和結算提供了準確、完整的資料。
在技術研發與應用推廣上，我積極參與公司的技術創新工作。與科研機構合作，開展了新型建筑結構體系的研究，并將研究成果應用于 [項目名稱 11] 中。通過采用新型建筑結構體系，提高了建筑物的抗震性能和空間利用率，降低了建筑成本。同時，我還負責對公司內部的技術人員進行培訓，推廣新技術、新工藝的應用，提高了公司的整體技術水平。在技術研發過程中，我注重實踐與理論相結合，不斷總結經驗，撰寫了多篇技術論文，為行業的技術發展提供了參考。
團隊建設與人才培養也是我工作的重要內容。在項目團隊中，我注重培養團隊成員的專業能力和團隊協作精神。通過組織內部培訓、技術交流等活動，提高了團隊成員的業務水平。在工作中，給團隊成員提供鍛煉的機會，讓他們在實踐中成長。例如，在 [項目名稱 12] 中，我讓年輕的技術人員負責部分技術工作，在他們遇到困難時給予指導和幫助，使他們快速成長為項目的骨干力量。同時，注重團隊文化建設，營造了積極向上、團結協作的團隊氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。
雖然在工作中取得了一定的成績，但我也認識到自己存在的不足。在項目規劃方面，對市場變化的敏感度還不夠高，有時不能及時調整項目規劃方案。在技術研發過程中，缺乏對新技術發展趨勢的前瞻性判斷。在團隊管理上，對團隊成員的個性化需求關注不夠。
在今后的工作中，我將加強對市場的研究和分析，提高市場敏感度，及時調整項目規劃方案，以適應市場變化。加強對新技術發展趨勢的研究，提前布局技術研發方向，提高公司的技術競爭力。關注團隊成員的個性化需求，制定更加合理的人才培養計劃，充分發揮團隊成員的優勢，打造一支更加優秀的團隊。我相信，通過不斷努力，我能夠在建筑行業取得更大的成就。
建筑公司三年個人工作總結 5
三年的建筑公司工作經歷，讓我在專業技能、管理能力和職業素養等方面都得到了極大的提升。在這三年里，我參與了多個不同類型的項目，積累了豐富的實踐經驗，也深刻體會到了建筑行業的責任與使命。
在工程質量管理方面，我建立了一套完善的質量管控體系。從原材料進場檢驗到施工過程控制，再到成品保護，每一個環節都制定了嚴格的質量標準和檢驗流程。在 [項目名稱 13] 中，我引入了第三方質量檢測機構，對關鍵工序和重要部位進行檢測，確保了工程質量符合國家標準。同時，定期組織質量培訓和質量評比活動，提高了施工人員的質量意識和操作技能。通過這些措施，所負責的項目在質量驗收中均一次性通過，獲得了業主和相關部門的好評。
在施工進度管理上，我運用先進的項目管理軟件，對項目進度進行實時監控和調整。在 [項目名稱 14] 中，通過制定詳細的`進度計劃和甘特圖，將整個項目分解為多個子任務，明確每個任務的開始時間、結束時間和責任人。在施工過程中，定期對進度進行檢查，發現偏差及時分析原因，并采取相應的措施進行調整。例如，在裝修階段，由于勞動力不足導致進度滯后，我及時與勞務公司溝通，增加了施工人員，確保了項目按時交付。通過科學的進度管理，提高了項目的整體效率，為公司贏得了良好的信譽。
在成本管理方面，我采用了全過程成本控制的方法。在項目前期，進行詳細的成本預算和成本分析，制定成本控制目標。在施工過程中，嚴格控制各項費用的支出，對材料采購、設備租賃、人工費用等進行精細化管理。通過優化施工方案、合理調配資源等方式，降低了項目成本。在 [項目名稱 15] 中，通過成本控制措施，節約成本約 10%，為公司創造了可觀的經濟效益。同時，建立了成本核算和成本分析制度，定期對項目成本進行核算和分析，總結成本控制經驗，為后續項目提供參考。
在工作中，我也發現了自己存在的一些問題。在質量管理過程中，對質量隱患的排查還不夠細致。在進度管理上，有時過于追求進度而忽視了質量和安全。在成本管理方面，對成本數據的分析還不夠深入，未能充分挖掘成本節約的潛力。
針對這些問題，在未來的工作中，我將加強質量隱患排查工作，建立更加完善的質量隱患排查機制，做到早發現、早處理。在進度管理過程中，更加注重質量和安全，實現進度、質量和安全的協調發展。深入分析成本數據，運用大數據分析等先進技術，挖掘成本節約潛力，提高成本管理的科學性和精準性。我將以更加嚴謹的態度和更加務實的作風，不斷提升自己的工作能力，為公司的發展貢獻更大的力量。
建筑公司三年個人工作總結 6
轉眼間，我來到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：xx發行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xx技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xx文化街C區、D區，該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xx花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號。
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自己。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協調工作
重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的.意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
建筑公司三年個人工作總結 7
時光飛逝，不知不覺中又工作半年了，本人在項目部擔任鋼筋工長一職，能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，與部門上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職為棟號長。回憶在這半年的工作當中既忙碌著也收獲著，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作：
一、主要工作內容總結
1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職，主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃，其次與測量員一起放線，所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好，還有完成任務方面良好，現在已經是棟號長。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自己學習充實。另外和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。我經常提醒自己要多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
2、另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗，覺得最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
二、下半年目標
這半年來的`工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中，需要學習的東西更多，像各種規范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的，還有就是要多了解技術規范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與管理水平，與公司共同進步、共同成長，為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。
建筑公司三年個人工作總結 8
本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx區開發區經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設。現今在xx負責xx區BT項目建設的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業業。主要工作有：
1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是施工工作科學化、規范化、法制化的標志。
3、編制會議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環路工程不僅質量過硬，在外觀上更為xx區增添了一道亮麗的風景線；在xx路項目建設中，我積極配合領導和技術人員的工作，與建設單位和監理單位形成良好的工作關系，保證資料的簽、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的'一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。
建筑公司三年個人工作總結 9
時間過的真快，轉眼間一年了，在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現在總結回顧一下今年的工作情況：
一、工作內容
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術方面
我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態度，給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的`同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。
建筑公司三年個人工作總結 10
很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的'問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理。
依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。
按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
建筑公司三年個人工作總結 11
一年的工作已經結束，在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……
一、整體工作狀態
（一）上半年的工作——緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
（二）下半年的工作——相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
二、崗位職責的履行
1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。
在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發生。
一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。
2.技術指導工作
（1）工程開工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
（2）每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時給予解決。
（3）在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監理及設計人員溝通，確保施工順利進行。
3.質量控制
（1）嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
（2）施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。
（3）嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4.進度控制
（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。
（2）協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。
（3）時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。
5.成本控制
（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
（3）加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
（4）合理加快施工進度有效降低成本。
6.安全管理
（1）經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
（2）施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。
（3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
（4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。
7.資料的收集整理
（1）及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。
（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。
（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。
（4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
（一）新規范的執行上不熟悉
工程質量驗收自20xx年5月份開始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施，公司已購買整套的規范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。
（二）問題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖），因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的`制作時間。
（三）20xx年努力地方向
1.加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。
2.加強辦公軟件的學習，提高工作效率。
3.加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
4.加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。
四、總結
回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。
建筑公司三年個人工作總結 12
根據自身工作的實際情況，我對自己的工作進行總結，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
在完成工程的施工測量放線的同時，協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的.經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這半年的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發展貢獻自己的力量。
建筑公司三年個人工作總結 13
今年是我們公司開發xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術管理方面
認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的.關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
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