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2025年建筑安全生產月活動總結范文（通用12篇）
經歷了有意義的活動后，這次活動讓你有什么啟發呢？你會有什么樣的總結呢？那要怎么寫好活動總結呢？以下是小編整理的2025年建筑安全生產月活動總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑安全生產月活動總結 1
按照xx文件《關于開展20xx年全國“安全生產月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合我縣建筑業實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動，向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優異成績;整個安全生產月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動，在全縣建筑行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產意識。
2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中，我委根據施工現場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查，各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時，對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改，督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創建活動，強化施工現場安全文明標準化管理。為切實消除施工現場安全隱患，鼓勵各施工企業積極申報爭創盛市級標化工地，以創建市“標化”工地為抓手，對施工現場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創建措施。各申報企業對在建工程均按JGJ159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的.安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產月”月活動，對提高企業安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數企業尤其是企業負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位，創建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業管理水平，促進我縣建筑業健康發展，結合我縣建筑業實際，側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產意識，尤其是企業主要負責人的安全意識要提高，督促企業進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人，嚴格執行安全生產行政責任追究制。
2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，繼續鼓勵建筑施工企業積極申報“市標化工地”創建活動。以“標化工地”創建為著手點，督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建筑業管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩發展。
通過以上措施，我縣安全工作取得一定成效，下一步我縣將繼續落實安全監管工作，推動我縣建筑業的安全工作更進一步，為創造一個更好的安全環境而繼續努力。
建筑安全生產月活動總結 2
為繼續深入開展二季安全質量創新季活動，全面實現安全質量升級，努力完成打造"精品工程"的工作目標，確保二季度安全生產，xxxx根據xx統一布署，深入開展“安全生產月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現將活動的開展情況總結如下：
一、制定方案，做好發動動員。及時的召開了工長以上管理人員會議，詳細部署企業《關于安全生產活動實施方案》，認真學習傳達上級有關部門關于安全生產月工作的要求精神，并號召公司各級管理人員要行動起來，強化安全意識，明確責任，做好安全生產月的各項活動，使企業安全生產工作再上一個新水平。
二、成立組織機構，強化組織領導。成立“安全生產月”活動領導小組，各車間也成立了相應的領導機構，貫徹落實企業的實施方案，布置落實企業《關于安全生產月活動實施方案》及企業“安全生產月”會議精神，并結合本車間實際，對安全生產月活動進行了精心的部署，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實際，人人寫出了安全生產月活動決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關學習資料及職工寫出的優秀體會文章。各車間根據各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。
四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查，對查出的問題現場落實整改。在驗收工作中，各級管理人員及驗收員深入到設備修理的全過程，對設備修理過程中的每個環節、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監督檢查，實現設備檢修流程的'全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處，罰款350元，較好的促進設備檢修質量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。共排查各類安全隱患5條，現場全部進行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業務技術學習，充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業務技術知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。
七、加大了現場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。
八、繼續深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質量提升月活動規劃措施，并把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。
建筑安全生產月活動總結 3
活動概況：
2025年6月，某市政項目部圍繞“人人講安全、個個會應急”主題，開展為期一個月的安全生產月活動。項目部成立專項領導小組，制定活動方案，通過“宣傳教育+隱患排查+應急演練”三步走策略，全面提升安全管理水平。
亮點舉措：
科技賦能安全：引入VR技術模擬高處墜落場景，增強工人風險感知；在安全帽張貼二維碼，記錄人員信息及違章次數，實現動態管理。
隱患閉環整改：對高邊坡、深基坑等重點區域開展專項檢查，發現隱患23項，整改率100%；針對雨季施工特點，增設排水設施，確保道路暢通。
應急能力提升：組織消防、防汛、觸電等3次應急演練，覆蓋全員；與消防部門聯動，模擬火災撲救與人員疏散，檢驗應急預案可行性。
成效：
活動期間，項目部實現“零事故、零傷亡”，工人安全操作規范率提升40%，獲評市級“安全生產標準化示范工地”。
建筑安全生產月活動總結 4
活動概況：
針對隧道工程地質復雜、風險高的特點，項目部以“安全第一、預防為主”為方針，開展安全生產月專項行動。
亮點舉措：
地質風險動態管控：對勐連1號隧道全風化花崗巖段實施24小時監測，加密支護間距至0.5米/循環，增設反光警示膜與安全網。
設備安全升級：隧道臺車安裝低壓電源與漏電保護器，爆破作業實行“雙人雙鎖”管理，嚴格審批流程。
班組安全積分制：將安全培訓、隱患上報納入班組考核，積分與獎金掛鉤，激發工人參與積極性。
成效：
隧道施工未發生坍塌、涌水事故，仰拱及二襯施工效率提升25%，獲業主單位通報表揚。
建筑安全生產月活動總結 5
活動概況：
某跨江大橋項目部以“查找身邊安全隱患”為切入點，開展“全員參與、全域覆蓋”的安全生產月活動。
亮點舉措：
特種作業專項整治：對塔吊司機、架子工等持證上崗情況核查，清退無證人員5名，組織再培訓20人次。
智慧工地應用：利用環境監測儀聯動噴淋降霾裝置，PM2.5超標時自動啟動降塵；設置智能語音播報器，實時提醒危險區域風險。
安全文化浸潤：開展“安全家書”征文活動，征集家屬寄語300余份；設立安全積分超市，工人可用積分兌換勞保用品。
成效：
活動期間，隱患整改率提升至98%，工人安全知識考核合格率達100%，項目獲評省級“平安工地”。
建筑安全生產月活動總結 6
活動概況：
某高層住宅項目部以“安全生產標準化”為目標，通過“制度+技術+文化”三維度推進安全生產月活動。
亮點舉措：
標準化作業流程：編制《高支模施工安全手冊》，明確模板搭設、驗收、拆除標準；推廣定型化臨邊防護欄，減少現場焊接作業。
安全體驗區建設：設置觸電、高空墜落、物體打擊等體驗設施，組織工人輪訓，增強風險認知。
安全責任網格化：劃分施工區域安全責任區，由項目經理、技術負責人、班組長三級包保，每日巡查并記錄。
成效：
高支模坍塌風險降低60%，安全文明施工評分位列區域前三，獲評市級“綠色施工示范工程”。
建筑安全生產月活動總結 7
活動概況：
xxx大型商業綜合體項目部聯合業主、監理、分包單位，開展“安全生產月”聯建活動，形成齊抓共管格局。
亮點舉措：
聯合檢查機制：每周組織四方安全大檢查，重點排查起重機械、臨時用電、消防設施，下發整改單12份，限期閉環。
應急資源共享：與屬地醫院、消防隊簽訂應急聯動協議，開展聯合救援演練，模擬高處墜落與火災事故，提升協同處置能力。
安全知識競賽：舉辦“安康杯”知識競賽，設置必答題、搶答題、風險題環節，吸引500余人參與，營造比學趕超氛圍。
成效：
活動期間，隱患整改率100%，工人安全操作規范率提升至95%，項目獲評“全國建設工程項目施工安全生產標準化工地”。
建筑安全生產月活動總結 8
2025年6月，我項目部圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”主題，扎實開展安全生產月活動。通過“宣傳教育、隱患排查、應急演練”三大抓手，全面提升安全管理水平。
宣傳教育：懸掛橫幅12條，張貼標語50張，組織觀看《安全生產警示片》3場，覆蓋員工200余人次。
隱患排查：開展專項檢查6次，發現并整改隱患23處，重點整治隧道支護、高邊坡防護等高風險區域。
應急演練：組織消防逃生、防汛搶險、高空墜落救援等演練4次，參與人員150人，提升應急處置能力。
活動期間，項目部投入專項資金15萬元，完善安全防護設施，新增安全警示標志30處。通過活動，員工安全意識顯著提升，實現“零事故、零傷亡”目標。
建筑安全生產月活動總結 9
2025年安全生產月期間，我項目部以“科技+安全”為特色，創新管理模式。
智慧工地應用：在金茂豐臺科技園28A地塊項目試點“二維碼安全帽”，記錄人員信息及違章次數，實現動態監管。
VR安全體驗：組織VR高處墜落體驗活動，覆蓋80%一線工人，強化安全警示效果。
智能監測系統：在TBM掘進機安裝環境監測儀，聯動噴淋降霾裝置，實時管控PM2.5超標風險。
活動期間，項目部修訂《安全生產獎懲辦法》，對隱患排查能手獎勵50元/人，對“三違”行為罰款200元/次。通過“人防+技防”結合，安全隱患整改率達100%。
建筑安全生產月活動總結 10
2025年安全生產月，我項目部以“壓實責任、強化落實”為核心，推動安全管理常態化。
責任體系完善：簽訂安全生產責任狀32份，明確項目經理、安全員、班組長三級職責。
培訓教育深化：開展三級安全教育12場，組織《新安全生產法》專題學習，覆蓋全員。
專項整治攻堅：針對隧道坍塌、基坑支護等風險，開展專項整治，加固支護結構5處，增設排水溝800米。
活動期間，項目部建立“早巡場、晚閉合”制度，領導帶班檢查20次，發現并整改隱患45處。通過“責任到人、措施到崗”，實現安全生產形勢持續穩定。
建筑安全生產月活動總結 11
2025年安全生產月，我項目部以“風險防控、應急提升”為重點，筑牢安全屏障。
風險分級管控：對隧道、橋梁、高邊坡等重大危險源實施“紅橙黃藍”四級管控，設置警示標志50處。
應急能力建設：組建30人應急救援隊，配備消防車、救護車等設備，開展防汛、消防演練2次。
隱患閉環管理：建立“排查-整改-驗收”閉環機制，整改隱患38處，整改率100%。
活動期間，項目部投入資金20萬元，增設防護網、安全網等設施，提升本質安全水平。通過“風險預控、應急保障”，實現安全生產“零事故”。
建筑安全生產月活動總結 12
2025年安全生產月，我項目部以“全員參與、共建共享”為目標，營造安全文化氛圍。
安全文化宣傳：舉辦“安全知識競賽”“安全演講比賽”等活動，評選“安全標兵”10人。
家屬協同共治：邀請員工家屬參與“安全家書”活動，增強安全親情紐帶。
隱患隨手拍：鼓勵員工通過“安全隨手拍”上報隱患，獎勵有效線索50元/條。
活動期間，項目部整改隱患62處，其中員工自主發現隱患占比40%。通過“全員參與、協同共治”，構建“人人講安全、個個會應急”的良好局面。
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