公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

時(shí)間:2021-03-29 17:14:21 總結(jié) 我要投稿

2021公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿范文(精選5篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家收集的2021公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿范文(精選5篇)

  公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿1

  大家下午好。

  今天,公司在xx酒店召開(kāi)20XX年度年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20XX年,布置20XX年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀,并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!

  回顧已經(jīng)過(guò)去的20XX年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的行政管理工作。

  一、20XX年所做的主要工作

  去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:

  (一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因,銷(xiāo)售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

  (二)保障銷(xiāo)售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒(méi)有減少的情況下,總體上保證了以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開(kāi)了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車(chē)管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

  (三)組織銷(xiāo)售。去年的遼南市場(chǎng),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)量下滑的惡劣形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售x臺(tái)x多萬(wàn)元,其中銷(xiāo)售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元,裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷(xiāo)了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷(xiāo)售工作的大力支持!

  (四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款x萬(wàn)元,已經(jīng)回款x萬(wàn)元,逾期款x萬(wàn)元,總體回款率是63.1%。

  二、存在的主要問(wèn)題:

  回顧20XX年的工作,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但存在的問(wèn)題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:

  一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好,銷(xiāo)售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多,更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個(gè)人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個(gè)人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。

  二是遼南區(qū)域銷(xiāo)售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷(xiāo)售能力不強(qiáng),跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠,用人不當(dāng),造成了銷(xiāo)售一直沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷(xiāo)售額偏低負(fù)責(zé)任,也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有一定的責(zé)任。

  三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有x多萬(wàn)逾期款。

  四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多。我們銷(xiāo)售的x臺(tái)設(shè)備中,其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問(wèn)題,說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。

  三、20XX年的工作計(jì)劃

  今年,我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重。為了保證以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我將以主要精力用于行政管理上。

  一是做好"服務(wù)員"。

  綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái),做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車(chē)管。做好銷(xiāo)售和售后服務(wù)人員車(chē)輛的車(chē)補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車(chē)輛真正管起來(lái),從管理上要效益。

  二是跑好"龍?zhí)?。

  在今年的銷(xiāo)售工作中,如果我行政工作能夠分開(kāi)身,那個(gè)區(qū)域或者部門(mén)需要我這尊"泥佛"到場(chǎng),我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好"紅臉",把"龍?zhí)?拉直,為銷(xiāo)售工作出足力。

  三是利用好"資源"。

  我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年,還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資源,說(shuō)什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注,及時(shí)溝通,掌握信息,及時(shí)跟單,力爭(zhēng)今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺(tái)車(chē),為公司銷(xiāo)售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  四是做好"執(zhí)法隊(duì)"。

  今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此,我就不多說(shuō)了。對(duì)該報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)和事宜,我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)和事宜,我不會(huì)開(kāi)"綠燈"的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事,不會(huì)在我這兒"擱淺",大家要心里有數(shù),不要往我的槍口上撞。

  五是當(dāng)好"粘合劑"。

  我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開(kāi)的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。

  四、三點(diǎn)意見(jiàn)

  去年的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和回款非常不盡人意,客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩亍T趺纯创衲甑墓具\(yùn)營(yíng)和市場(chǎng),我提三點(diǎn)意見(jiàn),供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。

  一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。

  去年我們公司銷(xiāo)售額,與20XX年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打,不是銷(xiāo)售不好造成的,是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒(méi)有錢(qián)的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒(méi)有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒(méi)有問(wèn)題,我該做了的都盡力做了,我沒(méi)有辦法。

  在今年大家一定要克服以上問(wèn)題。在今年的銷(xiāo)售工作中,全體員工一是要全員銷(xiāo)售,力爭(zhēng)多賣(mài)車(chē);二是業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售對(duì)客戶一定要把握好,對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒(méi)有著落的客戶寧可不銷(xiāo)售,也就是說(shuō)要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對(duì)待,一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢(qián)了,一切事情就都好做了,怎么說(shuō)怎么辦都有道理。

  二是要正確看待今年的市場(chǎng)。

  我認(rèn)為,去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng),但不要過(guò)高抱有多么大期望。現(xiàn)在,各省(市、自治區(qū))正在召開(kāi)兩會(huì),省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國(guó)家召開(kāi)兩會(huì),國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各

  類調(diào)研,有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份,沈陽(yáng)市要召開(kāi)全運(yùn)會(huì),各市基本上都有分賽場(chǎng),一定會(huì)很抓安全,所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述,遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。

  這是一個(gè)方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大,我們能掙多少多少錢(qián)。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說(shuō),往外賒車(chē)不要錢(qián)就不用我們了,有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。

  俗話說(shuō),巧婦難為無(wú)米之炊。這里的"米"不是專指市場(chǎng)和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷(xiāo)好售,完成好自己的工作任務(wù),對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。

  三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定

  針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和今年的市場(chǎng)情況,不管是營(yíng)銷(xiāo),還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,"摸"不得也"碰"不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見(jiàn)的時(shí)候,你可以隨便發(fā)表意見(jiàn),但既然確定下來(lái)了,對(duì)大家來(lái)說(shuō)就是公平的,都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  我提倡各級(jí)員工特別是銷(xiāo)售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵(lì)你賺更多的錢(qián)。不要自己付出了不少,但銷(xiāo)售人員沒(méi)有業(yè)績(jī),售后服務(wù)人員沒(méi)有維修好客戶的車(chē),職能部門(mén)人員沒(méi)有完成自己的職責(zé),錢(qián)沒(méi)有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰(shuí)都對(duì)不起你,或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問(wèn)題的員工,對(duì)照公司的政策,你銷(xiāo)售出去車(chē)你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來(lái)做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益,也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。

  公司需要這樣的員工:銷(xiāo)售人員不僅賣(mài)出相當(dāng)數(shù)量的車(chē),而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢(qián),客戶滿意;職能部門(mén)人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒(méi)有差錯(cuò),也沒(méi)有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷(xiāo)售,許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢(qián)。

  我希望沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到"xx因你而發(fā)展,你因xx而進(jìn)步",公司和員工雙贏的目標(biāo)!我的發(fā)言完了。謝謝大家!

  公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿2

  大家下午好。

  今天,公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的XX年,布置XX年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!

  回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。

  去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:

  (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。

  去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽(tīng),情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門(mén)才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入xxxx,就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!

  我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展,陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校ǹh)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)招聘人員。

  人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做,沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái),在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。

  (三)建章立制。

  我剛剛到公司的時(shí)候,如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

  (四)組織銷(xiāo)售。

  我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷(xiāo)售的展開(kāi),完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。

  去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有干勁,就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋觯课覀兯茏龅木褪牵纬鲎约旱呐鍎?lái),迎上去,站穩(wěn)丁字步,對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái),抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光,讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!

  我的講話完了。謝謝大家!

  公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿3

  虎年即將過(guò)去,兔年即將到來(lái),在這辭舊迎新的時(shí)刻,在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托,懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。

  20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年,是具有里程碑的一年,也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè),邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng);邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。

  一方面,根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位,確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”(即 )公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求,并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面,以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素,狠抓基礎(chǔ)管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系,基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。

  (一)全員銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng),齊抓共管,勇立潮頭

  為了更好的促進(jìn)銷(xiāo)售,公司由原來(lái)的單一銷(xiāo)售科,改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里,我也代表所有營(yíng)銷(xiāo)人員,向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):我們將緊緊圍繞在張總的核心下,團(tuán)結(jié)一心,積極的完成2011年初制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

  (二)勇挑重?fù)?dān),積極作好后勤服務(wù)工作

  20xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤,及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房,在過(guò)去的一年里,收到了員工的一致好評(píng)。在2011年,我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件,爭(zhēng)取讓大家在工作之余,享受到真正的星級(jí)待遇。

  (三)專業(yè)技術(shù)發(fā)展,巾幗不讓須眉

  在過(guò)去的一年里,班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革,是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算,對(duì)外協(xié)調(diào),研究政策,為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神,給班子中帶來(lái)積極的活力。

  同事們,過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多,取得的成績(jī)比想象的要多得多。回顧過(guò)去一年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開(kāi)上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷,離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。

  同時(shí),我們也要清醒的看到,當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合,調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,時(shí)刻牢記“大愛(ài)厚德,盛世開(kāi)元”的理念,嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng),不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。

  總之,在新的一年里,我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí),困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),為大元更加美好的明天而努力奮斗!

  最后,祝全體員工新年年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

  公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿4

  大家好!

  在這令人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無(wú)限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。××一中是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過(guò)去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻,因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?

  競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

  同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。

  如果在明天的社會(huì)上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的.自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

  三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來(lái)無(wú)限。

  成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把××一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

  謝謝大家!

  公司年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿5

  今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里,為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻(xiàn),致以崇高的敬意!同時(shí),我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工,表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

  過(guò)去的一年,紡織行業(yè)大浪淘沙,折楫沉舟,但我們卻經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)困難,我們?nèi)翰呷毫Γ瑒?chuàng)新拼搏,用智慧和汗水攻堅(jiān)克難,在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn),甚至倒閉的情況下,xx公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其振奮人心的是,公司爭(zhēng)取多年的退城進(jìn)區(qū)、整體搬遷改造項(xiàng)目,取得了突破性進(jìn)展,這個(gè)項(xiàng)目還作為全省不多的重點(diǎn)項(xiàng)目,被列入了國(guó)家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計(jì)劃,開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。

  這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力,尤其離不開(kāi)今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。這些為xx公司作出突出貢獻(xiàn)的人員,都將被xx公司銘記!我們?cè)跒槭艿奖碚玫南冗M(jìn)集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí),也要為默默奉獻(xiàn)在幕后的,同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒(méi)有站在這里,但你們的貢獻(xiàn),公司同樣不會(huì)忘記!

  每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),我都十分感慨,因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)xx公司榮譽(yù)的殿堂,他們是xx公司的優(yōu)秀代表,是大家學(xué)習(xí)的楷模,是大家行為的標(biāo)桿。他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有扎根機(jī)臺(tái)、操作一流的能手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他們都共同選擇了紡織,投身于xx,用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這些人中,有的已經(jīng)走上了管理崗位,如前紡的設(shè)備主管xx,動(dòng)力車(chē)間主管xx,有的依然在一線默默奮斗,如布機(jī)的xx,整理的xx。今天受表彰的人中,像紡部的值車(chē)工xx,織部的xx,都多次獲得公司勞模和標(biāo)兵的稱號(hào)。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、風(fēng)雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,xx公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨,才有了今天的一切。

  各位受到表彰的優(yōu)秀員工,我要提醒你們的是,榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn),榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾(gè)方面已經(jīng)盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀,更加杰出。希望你們珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲,在各自的工作崗位上,繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作水平,充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用,再創(chuàng)佳績(jī),再立新功,為公司、為社會(huì)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),爭(zhēng)取成為市勞模、省勞模,甚至全國(guó)勞模。

  公司要加大對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳,通過(guò)會(huì)議、板報(bào)、專刊等多種途徑,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工,以先進(jìn)為榜樣,向他們學(xué)習(xí)。要把先進(jìn)當(dāng)作一面鏡子,對(duì)照他們,查找自身不足,積極整改,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,在自己的崗位上,做出更好的成績(jī),做出更大的貢獻(xiàn)。xx公司是從善如流的企業(yè),愿意做員工成長(zhǎng)的搖籃。公司會(huì)努力營(yíng)造“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,給大家平臺(tái)和空間,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)。我真誠(chéng)地希望公司的每一位員工都在崗位上成才,在工作中進(jìn)步。在明年的這個(gè)時(shí)候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。

  2018年,我們注定要闖關(guān)越障、攻堅(jiān)克難。公司的指導(dǎo)思想是力求“進(jìn)”,確保“穩(wěn)”。要以穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障、促進(jìn)退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。不論是進(jìn)還是穩(wěn),都要靠我們每一個(gè)員工來(lái)共同努力,需要全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。銷(xiāo)售、供應(yīng)等工作我就不再這里多說(shuō)了,今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn),一是質(zhì)量,二是效率。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。沒(méi)有好質(zhì)量,公司就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶,拓展新客戶。只有讓客戶用我們的產(chǎn)品后,沒(méi)有質(zhì)量索賠,能夠賺到錢(qián),xx公司才能賺到錢(qián),大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷(xiāo)售?靠設(shè)計(jì)?靠操作?靠設(shè)備?靠檢驗(yàn)?還是靠管理?我認(rèn)為單靠哪一樣都不行,而且缺一不可!一個(gè)由幾塊木板箍在一起的水桶,它最多能裝多少水,不是看它最長(zhǎng)的木板,而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水,哪一樣工作出了問(wèn)題,就如同木桶的短板一樣,會(huì)降低我們的整體水平。這就要求我們?cè)诓煌膷徫簧希髫?fù)其責(zé),把每一項(xiàng)工作都扎扎實(shí)實(shí)做好,不出紕漏,不拖后腿,切實(shí)把質(zhì)量搞上去,用過(guò)硬的質(zhì)量去贏得客戶,贏得市場(chǎng)。再說(shuō)效率,效率就是效益,提高效率就是提高工資,降低成本。特別是要提高布機(jī)單機(jī)效率。怎樣來(lái)提高?

  一是紡部要提高成紗質(zhì)量,減少條干和毛羽,減少布機(jī)的斷頭;

  二是織部要搞好職工操作和設(shè)備維護(hù),要提高值車(chē)工的操作水平,要保持設(shè)備的良好的狀態(tài),出現(xiàn)故障要及時(shí)解決,對(duì)造成連疵的故障尤其不能放過(guò)。我們要的是高質(zhì)高效,疵品多的高效只會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。在今后的各項(xiàng)工作中,我們每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)和發(fā)揮勞模、標(biāo)兵的愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神,淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神,把工作搞上去,圓滿完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  同志們,藍(lán)圖繪就,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更應(yīng)策馬揚(yáng)鞭。讓我們攜起手來(lái),克難奮進(jìn),搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,為全面開(kāi)創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面,再鑄新輝煌而努力奮斗!

  最后,再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀,謝謝大家!

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