建筑施工工作總結范文（通用22篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好寫寫工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編精心整理的建筑施工工作總結范文（通用22篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑施工工作總結 1
為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。萬州經(jīng)開區(qū)高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區(qū)道路及管網(wǎng)工程—石梁路二標段項目部在公司領導的關心支持和幫助下，在相關部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績。
總結一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理羅軍為組長，曾宏、周慧霞等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。
20xx年我項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，作為項目經(jīng)理的我，多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓運行控制。
20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要 。
20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的`安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關鍵，20xx年7月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn—s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護、現(xiàn)場應急急救器材等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
建筑施工工作總結 2
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；
二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；
三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關；
四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。
通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的.方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑施工工作總結 3
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、20xx年工作情況
對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。
二、積極上進，端正工作態(tài)度
認真學習領會公司企業(yè)文化，認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養(yǎng)員工。在這一年的時間里，我有幸參加建筑工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業(yè)務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學習
社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足
在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的`再學習、再認識、再領會。在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。
五、提升自身綜合素質(zhì)
隨著公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
建筑施工工作總結 4
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結
一、落實建筑施工安全責任制，健全安全制度
公司領導高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務，全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的.監(jiān)管。
二、加大宣傳力度，加強農(nóng)民工安全教育
一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上墻；另一方面，切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續(xù)時間內(nèi)用水量要求。
4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。
5、加強現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標準或行業(yè)標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。
建筑施工工作總結 5
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了1月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領導的'指揮下，在xx水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中：
一是抓安全文明施工；
二是抓工程質(zhì)量；
三是抓工程進度。
要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。
建筑施工工作總結 6
二0xx年，建筑施工噪聲監(jiān)察科在支隊黨總支的正確領導下，在各級領導的精心指導下,緊緊圍繞全市環(huán)境監(jiān)察工作任務，認真抓好政治理論學習，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，圍繞改善我市生產(chǎn)生活建設環(huán)境，推進經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，加大建筑噪聲監(jiān)察力度，依法整治建筑噪聲違法行為，不斷強化建筑噪聲監(jiān)察執(zhí)法能力建設，積極拓寬建筑噪聲監(jiān)察職能，努力提高全科建筑噪聲執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，圓滿地完成了全年各項工作任務。
一、20xx任務完成情況。
（一）現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。
（二）轉辦案件的查處工作
（三）對全市施工噪音監(jiān)測情況
對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進行夜間檢測，分為兩組，第一期共檢測8家，超標3家，第二期共檢測29家，超標8家。
（四）共有目標。
1、黨風廉政建設
20xx年我科黨風廉政建設，認真貫徹支隊黨風廉政建設工作要求，堅持突出重點、統(tǒng)籌推進，加大黨風廉政建設學習力度，加強從源頭上防治、杜絕環(huán)境行政執(zhí)法過程中不正之風，做好行風建設和廉政建設，牢固樹立為人民服務的宗旨，強化服務意識，提升服務質(zhì)量，做好“首問負責制”，落實文明執(zhí)法規(guī)范，工作中文明執(zhí)法，做到公平、公正、公開，取信于民。廉潔自律，堅決杜絕吃拿卡要不正之風，不讓全科出現(xiàn)一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、精神文明建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成效明顯，全年無安全事故發(fā)生。
3、及時按辦理時限和辦理要求完成了信訪轉辦或現(xiàn)場查處任務。
4、落實支隊領導、支隊辦公室布置任務堅決，保證了政令暢通。
5、全年在迎接各項檢查中，組織嚴密，認真參與，均無違法現(xiàn)象發(fā)生，并在各級各次的業(yè)務考核中名次靠前。
二、采取主要措施和工作方法
（一）加強政治和業(yè)務學習，不斷提高工作本領。
我科大力弘揚求真務實精神，把政治學習當成望遠鏡，用科學理論武裝頭腦、明確方向；把業(yè)務學習當成顯微鏡，不斷細化工作，一絲不茍，精益求精。一年來，我科認真貫徹《國務院關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》，緊密圍繞本職環(huán)保工作，積極組織參加支隊舉辦的各類學習考試。其一，認真學習科學發(fā)展觀，要求人人吃透精神并結合到本職工作中。其二，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新學習形式，增強教育效果，營造濃厚的學習氛圍。我科人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力得到顯著提高，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。為我科建成一支思想好、作風好、懂業(yè)務的環(huán)境監(jiān)察隊伍起到重要作用。
（二）團結協(xié)作，團隊作用發(fā)揮明顯。
全科重視內(nèi)部溝通與協(xié)作，加強橫向聯(lián)系，做到分工明確，協(xié)作合理，確保我科工作協(xié)調(diào)一致，補位及時，不出現(xiàn)工作空檔。要求我科每個同志樹立集體榮譽感，個人榮辱服從集體榮譽，隊榮我榮。人人關心集體榮譽，人人為集體榮譽增光添彩，從而進一步提高工作效率
（三）執(zhí)法文明，隊伍形象良好。
抓好行風建設和廉政建設，牢固樹立為納稅人服務的宗旨，強化服務意識，提升服務質(zhì)量，做好“首問負責制”，落實文明執(zhí)法規(guī)范。工作中文明執(zhí)法，做到公平、公正、公開，取信于民。還要廉潔自律，堅決杜絕吃拿卡要不正之風，不讓我科出現(xiàn)一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
三、存在的問題及下一步打算。
盡管今年建筑施工噪聲監(jiān)察工作取得了一定的成績，但同時我們也清醒地看到，目前仍存在一些問題：
一是存在著對建筑施工噪聲違法行為查處的法律的依據(jù)不完備。即，執(zhí)法主體不理順，違法行為處罰額度偏低、對違法行為在執(zhí)法中取證困難、對違法行為執(zhí)法中處罰程序時間過長等困難。
二是科室新成立，軟硬件建設薄弱。人員成份新，從事建筑噪聲監(jiān)察工作經(jīng)驗不足，可借簽的工作經(jīng)驗不多;基本的辦公條件不健全，現(xiàn)場執(zhí)法工具不足等困難。
三是在工作拓展方面研究不夠，存在著忙時人員長時超負荷工作，閑時多日無事可做的現(xiàn)象與相關各部門協(xié)作不緊密；全年無罰款案件，沒有對違法行為起到震懾作用。
針對以上存在的問題，在下一步的工作中，我們將采取有力措施，加大執(zhí)法力度，堅決依法懲治建筑施工中的噪聲環(huán)境違法行為，為我市環(huán)境質(zhì)量不斷改善，為全市人民營造安寧宜居環(huán)境，經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
一是加強管理，帶好隊伍。用過硬的思想統(tǒng)領各項工作。牢固樹立以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，不斷增強全科人員的公仆意識、服務意識和以法行政意識，樹立良好的執(zhí)法形象，針對科室新成立，工作頭緒多，人員少，任務重的實際困難，樹牢吃大苦，干事業(yè)的思想準備，做建筑噪聲監(jiān)察科的'功臣。
二是理清思路，夯實基礎。把提高業(yè)務素質(zhì)作為一項緊迫工作來抓。制定切實可行的學習計劃，采取自學、互幫互學、考試，向支隊爭取外出培訓等多種方式，全面提高業(yè)務水平，使全科每位同志都能夠勝任自己的本職工作;積極研究工作新情況，探索工作新方法，提高工作效率，增加工作成效。
三是提高標準，搞好建設。繼續(xù)加強環(huán)境執(zhí)法硬件和軟件建設，提高快速反映能力。制定完善的工作職責、執(zhí)法程序，使環(huán)境監(jiān)察工作規(guī)范化、程序化，做到依法行政，嚴格按照國家一級標準化環(huán)境監(jiān)察機構的要求開展現(xiàn)場執(zhí)法工作。進一步規(guī)范工作程序，強化責任追究，切實保障各項處罰整改措施落實到位。
四是是埋頭苦干，樹好形象。新年度，力爭有新氣象，用最高的工作標準，用扎實的工作成效，用全科團結一致、雷厲風行的實際行動爭取支隊領導的更多支持，為建成支隊優(yōu)秀科室而努力。
建筑施工工作總結 7
在做為見習施工員過去一年時間里，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見習施工員，負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂著烈日，加班加點，終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員，負責污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復，在我們項目部全體人員的努力下，欽州污水管網(wǎng)工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。
排水系統(tǒng)是其服務區(qū)內(nèi)其他工程設施得以正常使用的重要設施之一，確保其施工質(zhì)量至關重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜，但是由于大多項目是在市區(qū)施工，環(huán)境復雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在欽州污水管網(wǎng)改造工程中，由于施工地點在市區(qū)內(nèi)，而且在地下有許多不明的.管線。施工前，要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護；施工放樣要結合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線路的走向，按照埋置深度和設計要求以及有關規(guī)定放樣，且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應做好調(diào)整。
在挖掘時，我讓勾機慢慢的挖掘，我在勾機前看勾機斗，一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時，回填的砂子要泡水夯實，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復時，澆搗完混凝土后12小時內(nèi)必須蓋好薄膜，灑水養(yǎng)護，以免路面出現(xiàn)裂縫。
在見習期間，勤奮好學，吃苦耐勞，遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教，遇到不明白的請教項目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運用，沒有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜，從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
在做為見習施工員過去一年時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時間，關心國家時事，積極參加各種培訓，為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。
建筑施工工作總結 8
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20××年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20××年經(jīng)局、所兩級強烈，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構
為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20××年5月10日開始—20××年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方m3；
2）管理房新建m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
五、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
（1）模板
模板的.制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
（2）材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按SD105-82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側掛線砌筑。
4、鋼結構橋制安
1）、工程概況
鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現(xiàn)采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（SZ52—93）中有關規(guī)定。
①基礎開挖：橋墩基礎采用人工進行土方開挖，基礎開挖至設計高程后，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎。
②鋼結構工程
鋼結構集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《SDJ20782》的規(guī)定執(zhí)行。
④鋼結構測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構件齊全后進行安裝。
建筑施工工作總結 9
遵照xx市建設局文件，x建發(fā)【20xx】xx號《關于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設單位排查督促承包單位，認真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動，為把文件精神深入落實到實際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下：
一、xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部
根據(jù)市建設局文件精神及上報有關安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領導小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領導小組，日常辦公機構。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。
1、開展認真學習活動，學習國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實各級崗位安全生產(chǎn)責任制。
2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責，范圍和任務，對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。
3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃
按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領導小組要求，按照重點檢查項目，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
四、對施工單位安全體系建設情況檢查：
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構，制定了安全組織人員安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。
五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：
1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進行安全管理，各施工隊伍都設置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓，安全工作交底，并進行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護必須到位，作業(yè)前必須進行安全培訓，做到工作任務清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規(guī)程，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問題及整改情況：
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進行整改，增設安全防護欄，增加了安全標志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的'順利進行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后，及時對現(xiàn)場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。
5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)個別機械、箱體重復接地缺少;個別箱內(nèi)漏電開關損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后，施工單位及時組織電工對存在進行整改，達到了jgj46-20xx要求，保證施工安全。
按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃，有布置，有檢查，有總結，通過以上問題，還要將安全管理工作加大安全宣傳，培訓教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設的單位和個人樹立起“安全第一、預防為主”的安全意識，增強安全生產(chǎn)責任心真正做到警鐘長鳴，將安全生產(chǎn)管理工作落到實處，提到了一個新的高度，使工程安全投產(chǎn)、達標、創(chuàng)優(yōu)。
建筑施工工作總結 10
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在xx機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。
20xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了xx機場基礎工程項目施工任務，對一個xx技術人員初次從事機場建設的我來說，這是一個突破。自20xx年x月進入南京機場項目以來，在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部，并且很好地融入了項目團隊，與之同時也完成了各項本職工作。在此，感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的`幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做得更好。
目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報，在大家的共同努力下，xx機場基礎工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領導的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領導及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
20xx年，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
建筑施工工作總結 11
為了實現(xiàn)公司的五年發(fā)展規(guī)劃，配合公司對外項目的拓展，在拓展項目過程中，對我公司各部門、各管理處在迎接招標單位現(xiàn)場考察在禮儀和接待方面，作出統(tǒng)一規(guī)范，以提升我公司的形象。
一、目的：
為公司物業(yè)項目拓展、招標單位現(xiàn)場考察，提供行為準則，確保文明禮貌，接待規(guī)范。
二、適用范圍：
適合于公司各部門、各管理處
三、管理職責：
1、各部門組織負責物業(yè)拓展現(xiàn)場考察接待規(guī)范的整體工作安排和相關責任。
2、各崗位負責接待工作的規(guī)范服務。
四、接待規(guī)范：
（一）準備工作
1、相關部門接到現(xiàn)場考察通知或遇到隨機考察時，各崗位人員要保持良好的崗位形象，態(tài)度要和善，儀態(tài)端莊、自然、大方、熱情；
2、各保安崗位要按公司標準要求對上級領導、軍人、參觀團體進行軍禮制并問好，體現(xiàn)軍人氣質(zhì)，如需要，應主動提供路線指引服務。
3、保持管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和良好的工作環(huán)境，做到整齊、干凈、無垃圾、廢紙。
4、辦公場所要符合5s的管理要求。
5、有通知的管理處或部門要在最醒目處擺放“三原物業(yè)公司管理處熱烈歡領導或考察團蒞臨參觀指導！”的標識牌，標識牌用紅紙黃字制作，標識大小為40cm60cm左右。
6、做好迎接招待工作，提前準備好茶水與水果。
7、各部門、各管理處所有公共地方及設備房的門鑰匙集中在部門管理，及時按考察隊要求提供房門開啟服務。
（二）蒞臨現(xiàn)場接待：
1、當考察人員到達考察崗位現(xiàn)場時，包括辦公室、各值班崗位，在崗工作人員要起立，微笑迎客，并做好迎接準備。
2、部門負責人安排考察隊人員到適合的地點，進行會議座談，經(jīng)理助理或管理員陪同座談。
（三）情況介紹的內(nèi)容要求：
1、由部門經(jīng)理作自我介紹；
2、介紹本大廈、小區(qū)的概況、概貌。
3、介紹管理處的組織架構、人員結構與分布情況；
4、介紹本管轄區(qū)域內(nèi)所進行的物業(yè)管理服務內(nèi)容和要求；
5、介紹對大廈、小區(qū)所采取的管理方式。
6、由公司領導或項目拓展具體負責人進行補充說明。
（四）現(xiàn)場考察陪同與帶路：
1、有準備的現(xiàn)場考察，公司拓展小組人員參加陪同，部門相關人員同樣要求參加陪同。
2、部門指定專人帶路，指引的路線要清晰，避免走回頭路。
3、陪同時的解說工作由該部門的負責人具體講解。
（五）接待任務結束后要求：
1、考察項目活動結束后，部門及各管理處要有禮有節(jié)的做好迎送工作。
2、言語上要規(guī)范，要求對考察人員說：感謝單位蒞臨我司管理處或部門考察指導工作。
（六）注意事項：
1、介紹情況要根據(jù)各管轄區(qū)域不同特點有針對性的進行介紹，避重就輕，根據(jù)對方提出的問題或目前現(xiàn)狀明顯存在不足和缺陷的可簡單的`進行解釋，比如東園許多基礎設備設施是由于接管前遺留下來的問題，又如西關大廈綠化方面的問題、維修基金建立的問題等，管理處可依據(jù)現(xiàn)狀簡單闡述，并對目前需整改的項目講出計劃與實施措施；以及如何提高管理服務水平提出新的設想等。
2、時間尺度要注意把握，會議座談控制在15分鐘之內(nèi)；
3、對考察人員的提問要做到、認真聽取、做好記錄；冷靜思考，沉著回答；隨機應變，游刃有余。
建筑施工工作總結 12
20XX年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的'工作進行一下總結：
今年的主要工作：
20XX年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習。“xxx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。
“xxxx”工程于20XX年4月1日開工，開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
具體工作情況：
“xxx”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達到合格標準。
建筑施工工作總結 13
20××年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結:
一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作
1.抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20××年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。
一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的，提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。
二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
2.加強項目管理，提高項目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。
二是要增強項目核算意識。
公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
二、以市場為導向，提高市場占有率
20××年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為20××年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的.工程份額；天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2.構建信息網(wǎng)絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學地運用投標經(jīng)驗，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺
1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。
2.解決市場準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質(zhì)申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質(zhì)。
3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作，提高全員素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓力度，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時。
2.積極參與各種社會公益活動。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業(yè)。
建筑施工工作總結 14
來到工地已有一年了，總結一下我到項目部后的得失與感想。
2月26-28日為三天見習時間，期間師兄陳工帶領我們進行了B區(qū)1#、3#、5#樓的基坑邊坡放線。該場地等級為二級，地基等級為二級，巖土工程勘察等級為乙級。該項目由銘嘉建筑設計有限公司設計。這三棟樓的層數(shù)為6層住宅。
3月1日是正式上班的日子經(jīng)過了三天的見習對這邊的情況有了基本的了解。3月3日1#、3#樓基坑開挖，我負責1#樓的基坑，基坑開挖有支護樁的一邊是垂直開挖至基坑底，無支護邊邊坡按放坡比例進行開挖，放坡坡面應及時修坡，并噴射80~100mm厚C20細石砼護面。噴砼前鋪設好鋼板網(wǎng)，并用土釘固定，土釘間距1500mm×1500mm,土釘長1.0m，用Ф16螺紋鋼，同時按3m×3m間距埋設導水管。按開挖要求二級坡坡底與邊樁保持在1.5m左右的距離。
1#樓完工后挖機轉至3#樓進行工作，這時5#樓同時開始放線了，經(jīng)過一個多星期的學習對全站儀的使用已經(jīng)有所了解了，所以5#樓的邊坡放線是我和劉結兩人來完成的，師兄陳工在旁進行指導。
5#樓開挖之前我們進行了場地標高的測量，測量出的結果是場地標高至基底標高之間的距離為6m，而挖土機的最大半徑卻只有5m，因此，在挖基坑之前要先把表面的土挖一層走。按要求在基坑10m內(nèi)不允許堆有土方和大型機械，而5#樓旁需要開挖的基坑旁堆了大量的土方，所以開挖之前這些土方要全部轉走。5#樓無支護樁，所以四周都是按比例放坡開挖。在B區(qū)5#樓基坑開挖期間，1#樓基坑支護AB段1.2m寬平臺處出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，裂縫寬4mm。
處理方法：
a對1#樓支護樁邊進行挖土卸載的方式減輕對支護樁的`側向壓力。
b在支護樁間隙中打入一定數(shù)量的錨桿來穩(wěn)定支護樁，打好的錨桿后，所有的錨桿都用鋼筋焊接起來。3月24日5#樓基坑完工。
基坑完工后，正常情況下，前期打下的樁都應該在基底標高以上，但現(xiàn)在有一些樁只見鋼筋籠卻不見混凝土，對這種樁我們就需要做處理，處理的方法：人工挖樁、接樁。人工挖樁后就要破樁頭，需要破到混凝土成色較好的高度，然后清理樁邊清洗樁頭，在接鋼筋籠，鋼筋籠的長度要高出設計樁頂標高50~60cm，再就是做模，1.5m以內(nèi)的做磚模，1.5m以外的使用鋼護筒。在灌注混凝土之前還需要用水泥漿將樁頭沖一遍。接樁使用的混凝土強度為C45，比原樁身的砼強度高一級別。其中B區(qū)1#樓37#、45#樁往下挖至4~5m多深處已到沙層仍然不見混凝土，這樣就不能再往下挖了，這樣的樁就作廢樁，就需要在旁邊再補樁。根據(jù)設計院變更修改圖紙，37#樁在旁1.2m處補樁，45#樁在旁1.0m處補樁，補樁要求深度為45m，打樁類型為鉆孔灌注樁。
3月8日D區(qū)沉管樁打試樁，9日正式開工，平均每天打樁數(shù)量是10根，設計樁徑是602，使用的是426一次復打的方法。振動沉管灌注樁的施工工藝流程：測量放線→樁位復核→樁機就位→下放樁尖沉管→攪拌灌注混凝土→樁端反插→振動拔管→下放樁尖→復打沉管→灌注混凝土→安置鋼筋籠→灌注混凝土→振動拔管→補灌混凝土→振動拔管→成樁終結→移位。D區(qū)沉管樁在樁機就位后第一步是將管子空沉，而這種施工方法是根據(jù)地質(zhì)情況來實施的。
實踐經(jīng)驗極為重要，但又離不開理論知識。只有二者相結合才能在行業(yè)中做到面面俱到。總的來說，來到這一年里學會了全站儀的使用，了解到了基坑開挖和人工挖孔接樁，進行過樁偏位的測量，知道了振動沉管樁灌注樁的施工工藝流程。在實際中學到了很多現(xiàn)場實際問題的處理方法。通過這段時間的學習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在以后的工作中將不斷的得到驗證。現(xiàn)在學到的只是很小很小的一部分，在這里還有很多我需要去學習去了解的東西。
建筑施工工作總結 15
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下方分幾個方應對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1、技術管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算18份，預算造價8812063.73元，共審定工程13幢，決算造價1741241.77元，累計審掉348248.35元。
二、具體的工作狀況：
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，并及時帶給各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
在這種狀況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的帶給，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種狀況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把超多時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時超多翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉狀況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改；給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作資料、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有超多完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的'審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標高相差較大；
2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4、電線分色不清；
5、開關、插座安裝標高相差較大；
6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，個性強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、職責的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表此刻以下幾個方面：
①缺乏相應地經(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設置理解不清；
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的思考，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
建筑施工工作總結 16
時間一晃而過，轉眼間來到xxx工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領導給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時，也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
記得初到公司時,我們便接受了為期一周的入場教育。在這段期間里,公司領導給予了我很大的關懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對公司的前景充滿了希望。然而，面對競爭激烈的社會，機遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來。
一周培訓過后，我被分到第一項目經(jīng)理部，這是一只保留有部隊作風的團體，不但技術全面，而且管理一流。很幸運，我們剛剛入場一個新工程，聽說這當時是公司最大的單體工程，我欣喜萬分，心想鍛煉的機會來了，而且從工程的一開始做起！機會不容錯過，一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
工程開始，我們首先要做的是一些前期準備，這里包括圖紙會審,施工組織設計、各項施工方案、技術交底、洽商、分項資料的形成,和各個工種的細部分工到施工現(xiàn)場布置和臨時設施形成。從一開始，我就參與了圖紙會審的工作，這也是我的第一項工作，作為一個技術人員，首先就是要熟悉圖紙，可以說這項工作對于我來說也是一個很好的學習過程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力；隨后，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作，通過這樣一個看似簡單的生活區(qū)的構建，使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易；在師傅（主任工程師）的指導下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設計的編寫，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設計中鋼筋工程部分，通過對工程施工方案的編寫，不但使我熟悉了圖紙、規(guī)范，而且還學習了一些有關長城杯的基本要求和方案的書寫格式，這幾方面我想都是非常重要的，熟悉圖紙、規(guī)范是一個技術人員的基本要求，正確的書寫格式也便于上級的審批，了解長城杯的基本要求是干好我們這個項目的基礎；整個方案一直本著準確、有效的思想進行編寫，嚴格遵守長城杯要求，盡量避免套話、少說廢話，使之更有針對性，能夠真正將其落實到實際的施工中去。最后的心血終于沒有白費，一次性通過了監(jiān)理工程師的審批，順利完成任務；接下來在師傅（主任工程師）的指導下開始辦理圖紙會審與工程洽商，這里，有些事情也遇到了一定的困難，不過也一一的克服了，使我積累了很多與設計院交涉的經(jīng)驗，我想這對于我自身也是一個鍛煉。從這起，我感覺自己正在一點點的成長，并逐漸開始了解我們的工作。一個很好的機會我被公司技術系統(tǒng)推薦到首都國際機場t3a項目技術部，主要是進行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當時城建集團最大的工程之一，首都機場也是當時世界上最先進的機場，不但結構形式復雜而且規(guī)模浩大，從這里我不但學到了很多關于鋼筋方面的知識，最主要的是如何與外施隊進行溝通，最后終于順利完成了這項工作，為我以后的工作開了個好頭。
回到項目部后，我依舊從事技術工作，偶而也回公司市場部幫助做標。第二年也就是今年的年初，外施隊才算真正入場，我們的工程也算是真正的開始。我主要負責的工作是鋼筋工程、鋼結構工程、預應力專業(yè)和預埋件等相關技術工作，完成相關的資料和技術交底，并兼任生產(chǎn)工作的工長職務。說實話，技術兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦，但我認為這確實是個鍛煉，技術工作讓我鞏固了大學的理論知識，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場施工，更多的接觸了實際工程，所謂理論結合實際，我想就從這里開始了。起初來到施工現(xiàn)場真的有些手忙腳亂，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領下，我逐漸熟悉了現(xiàn)場工作，如何能夠更好將技術工作與生產(chǎn)工作結合起來，如和與外施隊更好的相處配合。而技術和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期，有些時候還真很為難。經(jīng)過一段時間的學習和總結，我也逐漸變的成熟起來。這不僅僅是技術、生產(chǎn)方面的知識，更多的是與外施隊的協(xié)調(diào)與調(diào)度。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題，這樣可以調(diào)動他們工作的積極性，配合起來工作效率也會大大提高。
工作就這樣順利的進行著，直到現(xiàn)在。以后工作的日子還很長，要學要做的事情還有很多，我都會一如既往的堅持下去，并逐漸提高自己的工作水平。在今后的工作中我也會堅持以下幾點：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種有關工程方面的`知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
一年的時間，讓我學到了很多，領悟了很多，尤其來到我們這個集體，我感到自豪，感到光榮，人說：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領導們，有這樣的師傅們，我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕？每個人都有主人翁的責任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是：＂司興我榮，司衰我恥＂，我以此為榮。只有我們這個集體壯大了，我們個人才會感到無尚榮譽。
我想在這里學到的不僅僅是技術，更重要的是學到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與外施隊的相處方式，甚至與建設單位和設計院之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有當年的老兵，有和我一樣來自大學的學生，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的歷史，從部隊到轉業(yè)經(jīng)歷的風風雨雨，與創(chuàng)業(yè)的艱辛和工作中的實際經(jīng)驗；我們與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。我們說他們是這個集體的精髓，他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流，不斷學習的過程中，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標似乎已經(jīng)不在遙遠。
總之，一年的時間讓我收獲了許多，學會了好多做人做事的道理，在這里感謝領導和同事對我的關懷，感謝師父（主任工程師）和老同志們對我的悉心教導，我將以我的實際行動來回報你們給我的一切！
建筑施工工作總結 17
本人于xx年7月畢業(yè)于學校，并于同年在建筑公司任技術員，分配至縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量
xx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于省重點工程之一的火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內(nèi)吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的.發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。
97年，在中天集團上海分公司卡博特的工地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
年底，隨著集團公司業(yè)務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。
20xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
建筑施工工作總結 18
在整個建筑施工的過程中，我們始終將環(huán)保作為重要的施工原則，注重減少對環(huán)境的影響，促進可持續(xù)發(fā)展。以下是我們在這次施工過程中采取的環(huán)保措施和取得的成效的總結：
首先，在施工現(xiàn)場我們嚴格控制噪音和揚塵污染。我們采取了靜音設備、降噪墻、覆蓋物等措施來減少噪音，保護周邊居民的正常生活。同時，我們在施工現(xiàn)場周圍設置了防塵網(wǎng)和水簾來有效控制揚塵，并定期清洗道路，保持環(huán)境清潔。
其次，我們注重節(jié)約能源和資源。在施工過程中，我們優(yōu)化了能源消耗，如合理設置工作時間和用電設備，選擇高效節(jié)能設備等。同時，我們最大限度地減少了水、電和材料的浪費，通過回收和再利用等手段來降低對資源的消耗。
另外，我們也重視了施工廢棄物的處理。在施工過程中，我們分類收集和處理廢棄物，按照環(huán)保要求定期清運廢棄物，并委托專業(yè)單位安全處理。我們盡可能地減少廢物產(chǎn)生，并鼓勵施工人員減少使用一次性物品，提倡環(huán)保行為。
通過以上一系列的`環(huán)保措施，我們成功地減少了噪音和揚塵污染，節(jié)約了能源和資源的消耗，妥善處理了施工廢棄物。這不僅有助于保護環(huán)境，改善空氣質(zhì)量，還提升了施工工地的形象。我們將繼續(xù)在今后的建筑施工過程中持續(xù)推行環(huán)保措施，為建設綠色、可持續(xù)的社區(qū)做出貢獻。
建筑施工工作總結 19
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產(chǎn)實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況
項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應急預案》、《施工現(xiàn)場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
二、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
三、抓好班前安全活動和安全技術交底
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底；根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
四、危險源和應急預案的管理
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的.危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
五、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
六、現(xiàn)場防火
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
七、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善；通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”（簡稱“五個一”）活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題
項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
一、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
二、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。
三、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術經(jīng)驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經(jīng)驗，吸取教訓的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。
建筑施工工作總結 20
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣安委會和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下，堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的指導原則，以開展“六打六治”活動為契機，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過安全生產(chǎn)專項整治和安全村、平安校園創(chuàng)建等活動，增加宣傳，突出重點，加強監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結如下：
一.黨政重視，切實加強領導
繼續(xù)堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。首先是安全生產(chǎn)工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機構，及時對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組成員進行調(diào)整充實。堅持按季度召開領導小組成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。第二是鎮(zhèn)黨政主要領導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次，分管領導15次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題督促整改。第三是鎮(zhèn)黨委每季度至少召開一次黨委會分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)召開大型會議，一定會強調(diào)安全生產(chǎn)工作，強調(diào)各位干部要加強防范意識、加強監(jiān)督責任、落實工作措施。
二.明確工作目標，健全工作制度，加強安全責任
20xx年初，鎮(zhèn)印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，明確了各村、機關單位的職責，落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產(chǎn)責任落實到人，達到各個安全生產(chǎn)領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，鎮(zhèn)長與副鎮(zhèn)長簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書，各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書，分線簽訂，層層落實。
通過聽取各線同志意見，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組辦公室整合健全XX鎮(zhèn)各類應急工作預案，重新制訂《XX鎮(zhèn)突發(fā)事件應急預案》，給包含安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個明確的指引方向，同時細化了各部門、各村(社區(qū))、機關單位和各企業(yè)的責任，規(guī)定了其必須訂立的制度、采取的措施，保證安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。
三.突出重點，深化整治，加強監(jiān)管
根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查，開展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動、食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1.道路交通方面。XX鎮(zhèn)聯(lián)合派出所、交警中隊重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，糾正、處理違規(guī)接送學生車輛25輛。
2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴格規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對鎮(zhèn)域內(nèi)的漁船、自用船進行了檢查，保證相關船只船體完好，機器正常，救生設備齊備。
(二)深化鎮(zhèn)消防安全整治。針對我鎮(zhèn)農(nóng)村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮(zhèn)主要采取三種手段保證消防安全：首先是采取多種形式進行宣傳，使鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進組的活動，派出宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實中小學“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。第二是落實措施，群防群治。各學校、醫(yī)院、供電所等重點防火單位，各經(jīng)營戶、嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。第三是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任;明確中學、小學、供電、醫(yī)院等重點防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制，與村民制定村防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮(zhèn)3個加油站點、1個液化氣經(jīng)營點和煙花爆竹經(jīng)營戶。重點檢查上述責任單位的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，督促各經(jīng)營戶整改不規(guī)范行為。
(四)地質(zhì)災害預防。在汛期來臨前，重點排查了各水庫運營及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責任人和相關村的駐村干部、村干部做好對水庫的監(jiān)管。對各通村公路邊的滑坡隱患點和易發(fā)點進行排查，有條件整改的完成整改，暫時無法整改的設立警示標牌。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書。通過組織相關單位對施工單位進行檢查，保證全鎮(zhèn)所有工地都在規(guī)范、安全的情況下施工。
(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內(nèi)重點林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查;在增加森林防火宣傳的基礎上，加強對違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度，以加強教育、警示作用;各村組織防火應急隊伍，保證火災發(fā)生后能及時反應，為專業(yè)隊伍贏得救援時間。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。XX鎮(zhèn)今年開展了2次校園及周邊環(huán)境安全專項整治行動，重點突出地對“黑校車”接送學生、校園周邊食品安全進行了打擊規(guī)范。通過到校講授安全知識、組織開展專業(yè)培訓，提升學生、教師、家長、護校人員安全意識，加強四類人群處理突發(fā)事件的`能力。
(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點檢查大畈采石廠、夏沖采石廠、林豐采石廠、富豐采石廠。督促指導企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的健全，盡快提升安全管理水平，積極開展職業(yè)健康工作。
(九)食品衛(wèi)生安全。重點增加對學校食堂、鎮(zhèn)區(qū)餐館、農(nóng)村移動餐館及生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一.國慶等節(jié)假日期間，開展食品安全專項整治，以保證食品安全，有效預防食品安全事件。
(十)加強平安創(chuàng)建工作。首先是重點做好校園平安創(chuàng)建。通過開展專項行動，向危害學生安全的“黑校車”、無資質(zhì)銷售食品等現(xiàn)象開炮;依托校園平臺，做好學生安全知識的講授，做好教師、護校人員應對突發(fā)情況的培訓。第二是普遍抓好平安村建設。一方面，XX鎮(zhèn)要求各村在進出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng)建標語，提升群眾知曉率。另一方面，各包組干部走村入戶，一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料，一邊做好固定電話用戶的模擬問卷調(diào)查。第三是扎實做好群眾安全感滿意度調(diào)查模擬工作。首先是通過電信反饋、各村摸底的方式，收集仍在使用的有效固定電話，引導相關用戶做好模擬問卷調(diào)查;第二是依托學校，向家長遞送《致學生家長的一封信》，進行全面的安全知識宣傳和活動信息普及。第三是組織全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的模擬考評，每村隨機選擇不少于十個固定電話用戶開展電話問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查反饋，督促相關村進行改善。
四.20xx年工作打算
20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要計劃從以下六個方面展開： 首先是抓好對各級分管責任人的宣教培訓。對各村、機關、重點企業(yè)安全負責人進行業(yè)務培訓，有條件的情況下，并選送部分負責人參加縣級專門業(yè)務培訓;督促各重點企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行業(yè)務培訓，做好周期檢查，務必保證持證上崗。
第二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)目標考核體系。改變傳統(tǒng)的考核辦法，加強目標考核的科學性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，對相關部門單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓等落實情況進行全面考核，用目標考核機制推動實現(xiàn)各項工作的順利開展。
第三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實施。充分利用第十四個全國安全生產(chǎn)月活動契機，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識，積極引導企業(yè)參與，提升鎮(zhèn)村居民對安全生產(chǎn)的知曉率、關注度、參與面，形成社會廣泛關注的不錯局面。
第四是抓好安全生產(chǎn)專項整治。繼續(xù)抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學品、水陸交通等重點領域和“春節(jié)”、“國慶”、“五一”等重點時段的安全生產(chǎn)專項整治，爭取政府增加財政投入，保證安全隱患整治不留死角、不留真空。
第五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎建設。繼續(xù)按照“抓基層，打基礎，強監(jiān)管”的方針，健全體制機制，增加工作中對基層基礎，特別是重點企業(yè)的傾斜。督促各重點企業(yè)充分利用“兩化”平臺實時報備安全信息，嚴格履行“3個15天”，健全企業(yè)規(guī)章制度，使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。
第六是抓好應急演練。利用一年時間，在人數(shù)500人以上的學校、醫(yī)院、福利院和其他人員集聚的重點場所開展一次應急演練，提升各重點單位防范風險的意識，加強其應對突發(fā)情況、妥善處置的能力。
建筑施工工作總結 21
根據(jù)公司20xx年11月1日《關于提報20xx年工作總結及20xx年工作思路的通知》的要求，結合我項目部20xx年3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結；項目經(jīng)理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了意見后，做出了具體的安排。
一、施工任務完成情況
10號樓工程20xx年3月18日復工，20xx年12月2日冬季停工，施工總用時263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
20xx年3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也較大。后經(jīng)項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學習、討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應的調(diào)整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
三、施工進度過程控制總結
1、實際進度綜述。合同開工日期20xx年6月28日，實際開工日期20xx年9月15日，未能按期開工的原因：○1招投標工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件；○2施工圖基礎部分變更耽誤時間；合同竣工時間20xx年10月20日，實際竣工日期（完成合同內(nèi)所有項目的日期）按現(xiàn)在的施工進度估計為20xx年7月20日，工期推遲的原因：○1開工日期推后79天；○2基礎施工為合同外施工內(nèi)容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天；○3以上兩項內(nèi)容導致工程進入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項內(nèi)容共計工期應順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應順延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。
2、進度控制總結。20xx年初，現(xiàn)在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上，導致年初工程的進度就落后于施工進度計劃，20xx年5月，原第四項目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預計不足，后期施工進度又跟不上施工進度計劃，從而導致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進度控制，保證業(yè)主的'正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為：6768544.00元；施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用（含工人工資）約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至20xx年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預期盈虧分析。10號樓工程（合同內(nèi)工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預算價值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費用成本（預計20xx年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作）650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。在現(xiàn)有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡單，工程直接費用開支是直接包死的，只是按照合同計價給包工隊。項目部20xx年成本控制的重點從兩個方面入手，一是嚴格控制項目部管理費用的開支，職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放，項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現(xiàn)場管理費用支出；再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，20xx年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續(xù)有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認證。
建筑施工工作總結 22
一、加強組織領導，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領導機構，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關同志組成。
二、 檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;
2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負責和落實整改情況;
(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。
四、存在的問題
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料、構件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進行安全救援。
(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。
(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。
針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的'安全生產(chǎn)防護意識。
五、 今后工作計劃
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
總之，安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務的水平，為全面建設和諧××做出新貢獻。
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