- 相關推薦
有關交通局網(wǎng)上輿論引導的應急預案
根據(jù)黨的群眾踐線教育實踐活動有關文件精神,結合我局工作實際,梳理出網(wǎng)上輿論引導應急預案,旨在加強對網(wǎng)絡輿論的及時監(jiān)控、有效引導,以及對網(wǎng)絡輿論危機的積極化解,為交通運輸局發(fā)展營造良好的網(wǎng)上輿論環(huán)境。
一、總則
(一)適用范圍
本預案適用于處置網(wǎng)絡上出現(xiàn)的關于我局發(fā)生任何級別的自然災害、事故災難、社會安全事件及其它各種類型突發(fā)公共事件的新聞報道或論壇、博客、微博客貼子。
(二)工作原則
按照“積極發(fā)展,加強管理,趨利避害,為我所用”的方針,強化事件的權威報道和快速反應能力,做好網(wǎng)上熱點敏感問題、突發(fā)事件的處理和輿論引導工作,爭取第一時間準確發(fā)布權威信息,有效引導網(wǎng)上輿論。
二、組織機構
(一)網(wǎng)絡輿情領導機構
成立交通運輸局互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組,作為全局網(wǎng)絡管理和輿情應急指揮的非常設領導機構。領導小組組長由分管宣傳工作的領導擔任,成員由局屬各單位信息員組成。
(二)互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組工作職責
組織交通運輸系統(tǒng)有關人員集中辦公,統(tǒng)一對外口徑,確定對外發(fā)布內容,通過各種方式,有針對性地解疑釋惑、澄清事實、批駁謠言、引導輿論。
(三)領導小組下設辦公室,辦公室設在局綜合科,付建菲同志具體負責網(wǎng)絡輿情的監(jiān)管、搜集、整理工作。
三、分級響應
(一)特別重大網(wǎng)絡輿情
根據(jù)需要,經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組組長向局主要領導請示,互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組具體負責開展應急工作。
(二)重大或較大網(wǎng)絡輿情
由互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組領導會同相關部門開展應急工作。
(三)一般網(wǎng)絡輿情
經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組辦公室請示,由小組辦公室會同相關科室開展應急工作。
(四)影響較小的網(wǎng)絡輿情
由輿情內容涉及的相關部門在互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組辦公室的指導下開展應急工作。
四、工作機制
(一)網(wǎng)絡輿情監(jiān)控
1.日常監(jiān)控
將網(wǎng)絡輿情監(jiān)控作為一項日常工作不間斷進行,隨時掌握網(wǎng)絡輿論的導向、特點和趨勢。一旦發(fā)現(xiàn)不利于社會穩(wěn)定的負面輿情或重大的虛假輿情,及時反饋到有關部門,為有關部門提供社會輿情方面的決策支持。
2.突發(fā)事件監(jiān)控
當發(fā)生群體性突發(fā)事件時,組織對網(wǎng)絡輿情進行24小時不間斷監(jiān)控,及時、全面掌握與該事件密切相關的各種信息,給決策者在較短時間內做出正確決策提供有力支撐。
(二)網(wǎng)絡輿情預警
1.制定危機預警方案,針對各種類型的危機事件,制定比較詳盡的.判斷標準和預警方案,以做到有所準備,一旦危機出現(xiàn)便有章可循、對癥下藥。
2.密切關注事態(tài)發(fā)展,保持對事態(tài)的第一時間獲知權,加強監(jiān)測力度。
3.及時傳遞和溝通信息,即與輿論危機涉及的相關部門保持緊密溝通,并建立和運用這種信息溝通機制。
(三)網(wǎng)絡輿情應對
1.針對網(wǎng)上出現(xiàn)虛假不實報道,會同宣傳部門及時采取措施,與刊登不實消息的相關網(wǎng)絡媒體進行溝通,積極主動消除不利消息。
2.針對突發(fā)事件產(chǎn)生的網(wǎng)絡輿情,及時匯集、整理、分析,及時與相關部門會商解決對策,及時做好與相關網(wǎng)絡媒體溝通工作,在第一時間內發(fā)出官方聲音,有效引導輿論,最大限度縮小突發(fā)事件產(chǎn)生的不良影響。
3.根據(jù)網(wǎng)絡輿情反映事件的程度,必要時及時組織新聞發(fā)布會。對于特別重大網(wǎng)絡輿情,由局新聞發(fā)言人對外發(fā)布權威消息;對于重大或較大網(wǎng)絡輿情,由事件處置的部門組織新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布的主要方式有:新聞發(fā)布會、新聞通報會、向新聞媒體發(fā)放新聞通稿、組織集體采訪及在網(wǎng)站登載新聞信息、向新聞媒體發(fā)表談話和接受媒體專訪等。
五、后期處置
(一)善后工作
網(wǎng)絡輿情應急處置結束后,互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組辦公室和相關部門負責關注網(wǎng)絡上相關事件的輿情趨勢。
(二)總結評估
網(wǎng)絡輿情應急處置結束后,互聯(lián)網(wǎng)管理工作領導小組組織有關人員(必要時可邀請相關專家)對應急處置工作進行全面總結和評估。對參與應急處置工作的單位和個人進行責任考評,表彰先進,追究因工作不力、玩忽職守造成嚴重后果的相關領導和個人的責任。針對應急處置工作中的成功經(jīng)驗以及暴露出來的問題,進一步修改完善有關工作方案。
【交通局網(wǎng)上輿論引導的應急預案】相關文章:
交通局的汛期應急預案02-21
縣交通局春運應急預案04-12
縣交通局春運的應急預案02-06
市交通局防汛應急預案01-21
交通局春運期間應急預案02-23
縣交通局春運應急預案范文06-12
交通局安全生產(chǎn)應急預案范文06-25
引導社會輿論的推動發(fā)展論文02-06
交通局道路行車事故應急預案范文06-23