崗位責任制
崗位責任制1
行政部職責
1、負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。
2、負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。
3、負責會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6、加強內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
8．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
質(zhì)管部
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部
1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。
5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。
6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。
13、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
14、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
車間生產(chǎn)部
1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。
4、生產(chǎn)部品控人員負責監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。
5、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。
倉庫管理
1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準確。
3、負責監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。
5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。
6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。
7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。
8、發(fā)貨時，一定要嚴格審核手續(xù)是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。
市場部
1、負責銷售內(nèi)勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。
2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
4、營銷人員工資及提成的核算。
5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。
6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。
7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。
8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況，隨時上報新動向；
10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。
檢驗化驗室
一 樣品的抽取、制備、保管
1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對原料、成品進行抽樣，并及時將樣品送給化驗員進行化驗，質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、生產(chǎn)時間、抽樣時間，到貨數(shù)量等信息在請驗單上進行明確標識。
2、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。
二 樣品的'檢驗
1、按儀器操作規(guī)程進程操作。
2、化驗室所有化學試劑均要按性質(zhì)進行分別保管。
4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應(yīng)的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進行，準確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標準中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應(yīng)通過化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標準執(zhí)行。
6、平等雙份檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格項目，要進行復(fù)檢。
7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
三 原始記錄的填寫、保管
1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。
2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。
3、檢測完畢后按標準規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。
5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。
四 檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔
1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴格履行審核手續(xù)。
2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
質(zhì)量事故管理部崗位責任
一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。
二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。
三、職責：
1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。
2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。
3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。
4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。
5、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論
6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負責組織召開專題會解決。
四、具體處理措施：
不合格品應(yīng)得到識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權(quán)限，規(guī)定如下：
1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結(jié)論。
2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；
采取措施，防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用，如拒收、報廢等。
返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。
質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時，應(yīng)提交管理評審。
應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
營銷部
1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調(diào)查。
2、在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反饋給質(zhì)量部。
3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。
4、每次拜訪客戶，都應(yīng)寫出書面報告并存檔。
5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容：
檢驗留樣樣品的有效成分；
生產(chǎn)和存貨記錄；
操作員工記錄；
質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄；
質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔
質(zhì)管部崗位責任
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位責任
1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。
6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
8、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。
8、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
10，完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
市場部崗位職責
1、負責銷售內(nèi)勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。
2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
4、營銷人員工資及提成的核算。
5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。
6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。
7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。
8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況，隨時上報新動向；
10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。
財務(wù)部崗位職責
1、設(shè)計規(guī)劃公司整體財務(wù)會計制度體系；
2、審核公司各項財務(wù)管理制度，報主管領(lǐng)導審批；
3、監(jiān)控財務(wù)工作運行；
4、審定公司財務(wù)分析報告以及各類財務(wù)報表；
5、審定公司各項財務(wù)檢查報告；
6、組織公司預(yù)算、決算管理工作；
7、審核年度財務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，提交公司領(lǐng)導審議；
8、審定公司年度財務(wù)決算報告，報主管領(lǐng)導審閱；
9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報告，并上報主要領(lǐng)導審閱；
10、 監(jiān)督、指導財務(wù)部日常會計核算工作；
11、授權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷
12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況
行政部崗位職責
1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；
3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用；
4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；
5、協(xié)助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；
6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；
7、協(xié)助重大活動和會務(wù)安排；
8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；
9、負責后勤管理工作。
崗位責任制2
一、成立局行政執(zhí)法崗位責任領(lǐng)導小組，人員由局長、副局長、各執(zhí)法單位負責人、行政審批股科長組成，對行政執(zhí)法工作的推進和執(zhí)法責任制的落實實施全面領(lǐng)導。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局行政審批股，具體負責行政執(zhí)法崗位責任的實施工作，并對本制度的實施情況進行監(jiān)督、檢查。
二、局長是行政執(zhí)法第一責任人，對交通運輸行政執(zhí)法負全面責任。分管副局長為本單位行政執(zhí)法第二責任人，就分管的行政執(zhí)法工作向局長負主管責任，負責協(xié)助局長組織、指導、協(xié)調(diào)分局的行政執(zhí)法、法制建設(shè)工作。
三、各承擔交通運輸行政執(zhí)法職責的單位的正職是本單位的直接執(zhí)法責任人，就承擔的執(zhí)法工作向分管局領(lǐng)導負責。各崗位的機關(guān)工作人員或行政執(zhí)法人員是具體執(zhí)法責任人，就承擔的執(zhí)法工作向科長（所長、站長）負責。
四、直接承辦具體行政行為的行政執(zhí)法人員，是該行政行為的具體責任人；共同承辦具體行政行為的行政執(zhí)法人員，是該行政行為的'共同責任人；承擔具體行政行為審核任務(wù)的是審核責任人；承擔具體行政行為批準任務(wù)的是批準責任人。
五、各執(zhí)法責任人對各自崗位的執(zhí)法工作及承辦的執(zhí)法任務(wù)承擔相應(yīng)的行政執(zhí)法責任。屬于領(lǐng)導集體討論決定的，由領(lǐng)導集體負執(zhí)法責任。
六、本制度以執(zhí)法責任與崗位工作職責相結(jié)合，執(zhí)法責任人應(yīng)自覺以執(zhí)法依據(jù)規(guī)范行政行為，履行執(zhí)法職責。
七、各單位應(yīng)依照本規(guī)定建立和實施本單位的執(zhí)法責任制，將各項執(zhí)法責任分解落實到各個崗位，明確其執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責、執(zhí)法范圍和執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序。具有許可審批的，出具審批、初審審核意見，辦理各種手續(xù)等職責的股室，應(yīng)當制定各項審批、監(jiān)督檢查以及辦理手續(xù)（案件）的工作制度和程序，以規(guī)范執(zhí)法行為，使各項行政執(zhí)法行為公開、公正、合法、廉潔。
八、對國家和省所頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，主辦單位應(yīng)在其頒布之日起三個月內(nèi)向本局執(zhí)法責任制領(lǐng)導小組提交書面貫徹實施方案，并在領(lǐng)導小組審批后負責組織實施。
九、作出具體行政行為必須符合下列條件：
（一）適用的法律、法規(guī)、規(guī)章必須正確有效；
�。ǘ┯谐浞值氖聦嵏鶕�(jù)或確鑿的證據(jù)；
�。ㄈ┚唧w行政行為必須符合法定的構(gòu)成要件；
�。ㄋ模﹫�(zhí)法程序必須合法；
�。ㄎ澹┓瞎茌牶吐殭�(quán)范圍；
�。┨幚斫Y(jié)論合法、適當。
十、受委托執(zhí)法的各單位實施行政處罰時必須以交通運輸局的名義進行，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，可從其規(guī)定。
十一、行政執(zhí)法人員履行執(zhí)法任務(wù)時，必須出示國家交通運輸部和省政府、交通運輸廳統(tǒng)一制發(fā)的行政執(zhí)法證件；進行案件調(diào)查或現(xiàn)場執(zhí)法時，執(zhí)法人員不得少于兩人。
十二、行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，如與當事人有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當自覺要求回避。
崗位責任制3
教師的任務(wù)是教書育人，要按照教學計劃、教學大綱和教材的要求進行教學，使學生掌握基礎(chǔ)知識，培養(yǎng)能力，發(fā)展智力；要管教管導，寓思想教育于教學之中，促使學生健康成長。
1、學習教學大綱，鉆研教材，了解學生的知識基礎(chǔ)，設(shè)計教學方法，認真?zhèn)湔n。
2、結(jié)合學科特點對學生進行學習目的.教育，調(diào)動學生的學習積極性；指導學生改進學習方法，培養(yǎng)良好的學習習慣。
3、組織好課堂教學，傳授知識，注意科學性與思想性的統(tǒng)一，啟發(fā)學生積極思維，提高課堂教學質(zhì)量。
4、指導復(fù)習和布置作業(yè)，檢查和批改作業(yè)，搞好講評。嚴格執(zhí)行區(qū)教育局小教科制訂的《小學生作業(yè)規(guī)范、教師批改要求及作業(yè)質(zhì)量標準》（試行稿）。
5、重視因材施教，發(fā)現(xiàn)學習優(yōu)異的學生，積極培養(yǎng)，對學習上有困難的學生，要進行個別輔導，耐心幫助他們在原有基礎(chǔ)上逐步提高。
6、積極創(chuàng)造條件，開展多樣化的課外活動，使學生開闊視野，擴大知識領(lǐng)域，培養(yǎng)技能技巧。
7、有計劃地進行學習質(zhì)量的檢查，搞好測驗、考試，認真分析試卷，積累資料，努力改進教學方法。
8、積極參加政治業(yè)務(wù)學習和教學研究活動，積極參加在職進修，定期總結(jié)教學經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)知識水平和教學能力。
崗位責任制4
崗位責任制
一、局主要職責是
�。ㄒ唬└鶕�(jù)省、市發(fā)展和改革部門的要求和縣委、縣政府的指導思想，研究提出全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標和意見，組織編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃，以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和區(qū)域發(fā)展等專項發(fā)展規(guī)劃，綜合平衡和協(xié)調(diào)社會總需求、總供給、協(xié)調(diào)、銜接和平衡各主要行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和全社會資金（包括財政預(yù)算內(nèi)外、銀行信貸）等重要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟總量的關(guān)系。
�。ǘ┲笇�、促進縣內(nèi)市場經(jīng)濟體系的建立，組織擬訂資源節(jié)約和綜合開發(fā)利用發(fā)展規(guī)劃，確保資源的綜合利用，行產(chǎn)布局的合理，生產(chǎn)力的進步和提高。
�。ㄈ┭芯刻岢鋈h重點建設(shè)項目計劃，審批限額內(nèi)投資建設(shè)項目和限額以上投資建設(shè)項目的轉(zhuǎn)報工作，對有關(guān)部門上報國家、省、市投資建設(shè)項目以及技術(shù)改造項目的跟蹤管理和稽察工作。
�。ㄋ模⿻嘘P(guān)部門組織編制中長期和年度科技發(fā)展規(guī)劃，重大科研項目攻關(guān)計劃和重大科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，提出科技發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)措施和建議，推廣普及科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。
�。ㄎ澹┳ズ萌h經(jīng)濟運行情況的預(yù)測、監(jiān)測、分析、綜合和信息服務(wù)，縣委、縣人民政府提供可靠的決策依據(jù)。
�。⿻嘘P(guān)部門研究提出促進對外貿(mào)易，利用外資的戰(zhàn)略和方針政策，提出利用外資的總體規(guī)模和投向，辦理利用外資，項目和向境外投資項目的審核審批申報工作。
�。ㄆ撸﹨⑴c研究農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、水利等部門的發(fā)展規(guī)劃，抓好農(nóng)村小康水平達標規(guī)劃和重要農(nóng)副漁牧產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)計劃，協(xié)調(diào)管理建設(shè)資金的使用，會同有關(guān)部門做好項目的組織實施。
�。ò耍┳龊每茖W技術(shù)和社會事業(yè)（包括教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、人口、社會保障等行業(yè)）與國民經(jīng)濟相互銜接，推進科技成果的產(chǎn)業(yè)化進程，提出經(jīng)濟和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進的措施，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。
�。ň牛┴瀼芈鋵崌壹Z食的，購銷政策，制訂全縣糧食宏觀調(diào)控、供銷總量平衡、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、地方儲備糧和確保軍、民以及突發(fā)事件的糧食供應(yīng)，并負責監(jiān)督全縣糧食購銷經(jīng)營情況。
�。ㄊ┲鞴苋h商品和服務(wù)價格、收費工作。
�。ㄊ唬┏袚贫óa(chǎn)業(yè)規(guī)劃和實施產(chǎn)業(yè)政策的職能。
（十二）負責經(jīng)濟體制改革相關(guān)工作。
（十三）承擔縣委、縣政府、上級發(fā)展和改革部門交辦的有關(guān)事項。
二、各股室及下屬局的職能：
（一）人事股（與紀檢、監(jiān)察合署）：負責黨務(wù)、人事、工會、紀檢、監(jiān)察、計生、普法宣傳、政治思想教育、精神文明建設(shè)，以及社會治安綜合漢理、文書檔案管理、保密、機關(guān)財務(wù)后勤等工作。
�。ǘ┚C合股： 負責資料綜合、資料匯報、匯總編制全縣國民經(jīng)濟社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。檢查監(jiān)督中長期規(guī)劃執(zhí)行情況和年度經(jīng)濟運行情況。抓好季度經(jīng)濟情況綜合，及時向上級和縣人大作報告。研究社會事業(yè)（包括教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、人口、社會保障等）發(fā)展中的重大問題，組織擬訂社會發(fā)展規(guī)劃，審核申報社會發(fā)展專項資金。并承擔國防動員委員會交辦的有關(guān)工作和經(jīng)濟體制改革的有關(guān)事項。
�。ㄈ┺r(nóng)財股： 負責全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)測和分析全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、海洋、水利、氣象、國土資源等有關(guān)行局編制發(fā)展規(guī)劃；編制貧困地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)計劃工作；編制和監(jiān)督實施生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃工作；組織規(guī)劃農(nóng)村小康建設(shè)和經(jīng)濟信息網(wǎng)建設(shè)。
（四）投資股： 研究有關(guān)投資的宏觀調(diào)控政策，監(jiān)測全縣固定資產(chǎn)投資的運行，負責全縣固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的審批、上報、管理工作，編制全縣工業(yè)、交通、能源、通信等年度計劃和中長期規(guī)劃；編制全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和實施產(chǎn)業(yè)政策。并及時組織對全縣固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目，以及工業(yè)、交通、能源、通信等發(fā)展進度的調(diào)研。
(五)、重點項目稽察辦公室：負責對全縣重點項目和工程質(zhì)量稽察工作，對重點項目建設(shè)過程中的工程招投標、建設(shè)進度、工程質(zhì)量、政府投資、資金使用和投資概算的.控制進監(jiān)督檢查。
(六)、糧食局：負責全縣糧食流通宏觀調(diào)控，協(xié)調(diào)和指導糧食的營銷動作，研究提出全縣糧食流通體制改革方案并組織實施，組織起草糧食流通和儲備糧管理的有關(guān)規(guī)章制度。糧油購銷與進出口、地方糧油儲備規(guī)模與收儲計劃建設(shè)，調(diào)劑市場流通糧油余缺。研究擬訂糧油政策性補貼、信貸資金計劃；協(xié)同有關(guān)部門管理糧食量標準、檢測制度；擬訂軍民糧油供應(yīng)措施、抗災(zāi)搶險、水利移民等糧油供給措施并監(jiān)督實施。
(七)、物價局：貫徹執(zhí)行國家、省、市價格方針、政策和法律法規(guī)，制訂和實施全縣物價價格收費管理的規(guī)范性文件和政策措施，負責價格分析、預(yù)測和監(jiān)控，把好價格調(diào)控關(guān)。切實管好國家、省、市列名管理的商品，按有關(guān)政策規(guī)定審核價格，規(guī)范經(jīng)營者和價格行為，制止低價傾銷，反對牟取暴利，價格欺詐等不正行為，依法對商品和服務(wù)價格、行政事業(yè)性收費。有權(quán)對經(jīng)營者和中介組織的價格行為進行監(jiān)督檢查，對價格、收費違法行為實施行政處罰，并受理和處理價格收費投訴舉報。指導、監(jiān)督縣直業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格、收費管理工作；協(xié)調(diào)處理部門之間的價格、收費爭議。并在政府指導價格和政府定價外收取保證金、抵押金、風險金費用和管理會費。積極參與糧食風險基金、儲備糧制度的動作的監(jiān)督，充分利用價格扛桿促進經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步。
崗位責任制5
人力資源主管崗位職責
一，崗位關(guān)系
1.崗位名稱：人力資源主管
2.所屬部門：行政部
3.直接上級：行政副總經(jīng)理
4.下屬：人事職員(包括：招聘專員、培訓專員、考勤專員，績效專員、保險專員)
二，崗位技能要求
1.熟練使用辦公室軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
2.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通及推動能力;
3.熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于用人機制、薪金制度、合同管理、保險福利待遇及培訓方針;
4.對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程;
5.具有較強的工作責任心。
三，工作職責
1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責公司的人力資源管理工作，確保公司各部門用工正常，以保證公司的正常運營;
2.參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
3.全面負責人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作;
4.根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出)，并負責制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試和篩選;
5.負責公司所有員工人事檔案的建立、保存，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作;
6.與員工進行積極溝通，做好各部門間的人員協(xié)調(diào)工作，促進人員的優(yōu)化配置;
7.負責公司全體員工的.考勤管理;
8.負責制定全員培訓計劃，對員工進行崗前培訓、在職培訓(包括低端、中端、高端)，并進行培訓結(jié)果的分析與反饋;
9.根據(jù)公司的績效考核規(guī)章制度，組織實施績效管理，并對各部門績效考核評價過程進行監(jiān)督與控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使公司的績效考核制度體系化;
10.負責擬定下屬職員的崗位職責，經(jīng)批準后負責其崗位職責的實施與監(jiān)督;
11.根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績;
12.負責擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度，經(jīng)批準后負責對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;
13.負責與員工簽訂勞動合同、辦理社會保障福利;
14.完成上級臨時交辦的其他工作。
崗位責任制6
一、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本制度規(guī)定了綜合檔案室及其各崗位工作范圍、工作職責與權(quán)限。
二、綜合檔案室工作職責
1、認真宣傳貫徹《檔案法》以及上級對檔案工作的有關(guān)規(guī)定，切實加強對本校檔案工作的監(jiān)督指導，使檔案工作更好的為學校工作服務(wù)。
2、集中統(tǒng)一管理本校在工作活動中形成的各種門類和載體的全部檔案，積極提供利用，為本校各項工作服務(wù)。
3、制定本校檔案工作計劃、管理辦法規(guī)定。
4、對本單位的檔案工作進行監(jiān)督、檢查和指導，并根據(jù)需要，組織必要的業(yè)務(wù)培訓。
5、指導、監(jiān)督、檢查和考核有關(guān)部門按照歸檔的范圍和要求做好文件材料的形成、積累和歸檔工作。
6、負責收集、接收、整理、統(tǒng)計、保管、開發(fā)利用本校的各類檔案和信息資料，為本校工作服務(wù)。
7、負責根據(jù)有關(guān)檔案鑒定的規(guī)定，按期提供鑒定小組鑒定，辦理好手續(xù)，銷毀失去保存和利用價值和各類檔案材料。
8、參加基建工程竣工驗收等專項活動，及時收集、整理各種有關(guān)的.技術(shù)文件資料，參加設(shè)備儀器的開箱活動，做好各種文件的歸檔工作，并提出對檔案工作的要求。
9、負責定期組織檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員進行業(yè)務(wù)活動，加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)水平。
10、加強對檔案庫房的管理，配置必要的設(shè)備，達到上級對檔案庫房的管理要求，加強對檔案管理人員的保密教育，嚴格執(zhí)行保密制度。
11、積極收集與學校各項活動有關(guān)的校內(nèi)外各類信息，逐步建立完整的信息系統(tǒng)。
12、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位責任制7
一、校長安全崗位責任
1、全面貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合本校的'實際，制定本單位安全防范工作規(guī)劃，負責本單位的安全教育。
2、領(lǐng)導和組織本校的師生開展安全教育工作，指導領(lǐng)導小組制訂各種安全管理制度，以及各項防范措施。
3、指導本單位安全領(lǐng)導小組抓好日常安全管理，督促領(lǐng)導小組落實各項安全檢查措施，抓好安全檢查工作。
4、直接指導安全教育，組織本單位的教職工對各項安全知識的學習，提高他們安全防范意識。
5、指導和督促安全檢查小組定期對校內(nèi)安全工作檢查。
6、落實學校與教師，學校與學生家長簽訂責任書工作。
7、指導教師對學生進行安全教育，提高學生安全防范意識。督促安全領(lǐng)導小組做好安全檢查記錄檔案，使本單位的安全教育工作扎實開展。
8、承擔起安全工作第一責任人的責任。
二、分管安全工作的副校長崗位責任
1、協(xié)助校長做好安全工作，并結(jié)合本校的實際，制定本單位各學期安全防范工作計劃。
2、協(xié)助校長組織全體教師進行安全防范教育，同時制訂好各項安全管理制度，并制訂、健全各項安全防范措施。
3、帶領(lǐng)安全檢查小組定期對各項安全工作進行檢查。
崗位責任制8
根據(jù)上級工作部門要求本著“誰主管，誰負責”的原則，特制定本崗位安全責任制如下：
一、實驗室儀器要擺放整齊有序，分類配套合理，儀器要保持完好、清潔，有損壞及時維修。
二、實驗員要保持試驗用藥分類有序，所用危險的劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品要分別加以說明并指導有關(guān)人員安全使用，用畢后要妥善處理。
三、每次實驗課后及時清點儀器和藥品，避免損毀，丟失。發(fā)現(xiàn)損毀儀器要按章登記、處理并及時上報。
四、學生實驗用電、管理人員一定要課前檢查后方可接通電源，課后再查有無漏電，實驗完畢后，要關(guān)閉電源。
五、學生在實驗室做實驗時，實驗員不得離崗。
六、實驗室要作好防火工作，室內(nèi)嚴禁使用電爐，禁止吸煙，及時清理室內(nèi)無用的.易燃物品。保管好本室的干粉滅火器，并學會使用。遇有險情應(yīng)及時采取妥善措施、關(guān)掉電源，立即疏散學生，上報有關(guān)部門。
七、實驗室不得存放貴重儀器，即用即收。劇毒、易燃、易爆、強腐蝕藥品必須按規(guī)定另行存放，每次使用應(yīng)按學生用量多少擺放，一次一放，不得超量放置，剩余藥品不得帶出，要及時回收。
八、實驗室?guī)旆績?nèi)的儀器、藥品，要建立健全庫房實物賬，定時清點庫存，做到物賬相符。嚴格存取登記手續(xù)，貴重物品未經(jīng)允許不得外借。
九、室內(nèi)嚴禁存放現(xiàn)金，私人現(xiàn)金及貴重物品要隨身攜帶，不得存放在辦公室。
十、本室計算機、空調(diào)專人負責，使用后及時斷電。
十一、室內(nèi)無人時必須鎖門。每日下班前要對室內(nèi)進行一次安全檢查，關(guān)燈且關(guān)閉所有電源、鎖好門窗。
十二、一旦發(fā)生意外事故，應(yīng)積極采取措施，保護好現(xiàn)場并及時報告有關(guān)部門。
崗位責任制9
在認真研讀了我的崗位職責后，深深感受到，在精細化管理時代已經(jīng)到來之際，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。用心做好細節(jié)，體現(xiàn)完美，細處著手，大處著眼。這將是成為我今后工作開展中始終要秉承的宗旨。在“團隊創(chuàng)造價值”越來越明顯的今天，我體會到一個真正合格的中層管理者，應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導”。應(yīng)該時刻惦記著為教師專業(yè)成長服務(wù)，秉持“服務(wù)大于管理，氛圍優(yōu)于制度”的理念。要做到心中有愛，肩上有擔，腹中有墨；才能做一個合格的教學理論與實踐的踐行者，引領(lǐng)者。其次要努力增強七種意識，強力提升個人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識和創(chuàng)新意識。
今天我的崗位職責學習發(fā)言是對我的諸多崗位職責中的兩項主要工作的一些思考。
一、加強學校課程建設(shè)
基于崗位名稱是課程管理室主任，那我首先要學習的是學校開展課程管理的目的是什么？我的理解是應(yīng)從三方面即學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展出發(fā)：首先，推進素質(zhì)教育促進學生全面而主動發(fā)展。其次，提升教師的課程意識，促進教師的專業(yè)發(fā)展。最后，實現(xiàn)學校的課程創(chuàng)新，形成學校辦學特色。所以我在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中要始終堅持“以學生發(fā)展為本”的原則。
所謂以“學生發(fā)展為本”就要充分地考慮學生的需要、興趣和經(jīng)驗，科學設(shè)計課程與教學方案，合理組織教學內(nèi)容，積極探索自主、合作的學習方式。本學期所要研究實施的導學單教學模式就是“先學后教”的教學方法，這就是充分體現(xiàn)了學生學習的自主性，真正做到為學生的需要而教。
在校本課程開發(fā)上，我認為由先前我校提出的“培養(yǎng)興趣愛好，發(fā)展個性才華”提升到“為每個孩子積蓄成才力量”為此項工作的宗旨。要尊重每一位學生的人格，關(guān)切每一位學生的需要，理解每一位學生的情感，賞識每一位學生的進步。我們學校已逐步形成了兩大類，六大板塊且相對穩(wěn)定的30多門拓展型課程的科目體系，同時“初中語文小雨點讀寫網(wǎng)”的系列拓展活動課程也已是作為我校的精品課程在全區(qū)被推廣，因此，在新三年規(guī)劃中，推進校本課程特色化，特色課程系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，逐步形成“做最好的自己”品牌課程，將是我的主要工作之一。
在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中，我還須注意的是：一個是要緊緊盯住“課程標準”，關(guān)注教學流程，關(guān)注教學反思，要讓教師把標準溶化于教學的全過程，并進而成為教師心中的耙子，手中的尺子，真正把標準落到實處。
二、課程評價
許多校本課程不屬于知識類，應(yīng)如何評價？沒有合適的評價方案，校本課程的質(zhì)量與發(fā)展如何保障？
我覺得過程評價是一種跟蹤式的動態(tài)評價，它能發(fā)現(xiàn)在實施方案過程中存在的問題與不足，可以為校本課程的后續(xù)開發(fā)提供信息與建議。它評估的是課程的實際使用效果，教師和學生是最直接的參與者、感受者，就是評價的主體。教師對課程實施的評價主要集中于以下幾個問題：課程是否達到預(yù)期目標；課程實施過程中存在哪些優(yōu)點或缺點，是否需要修改和完善課程設(shè)計；課程的實際使用是否對學生具有吸引力；課程是否可后續(xù)發(fā)展等等。教師的評價可以通過反思進行自我評價，也可以由我們課程管理室部門設(shè)計相關(guān)問卷或其他評價工具組織教師參與評價，由教師提供必要的評價信息。學生的評價則可包含：是否喜歡該課程，通過該課程的學習有哪些收獲，課程實施的哪些環(huán)節(jié)需要改進等等。評價方法可以是由學生針對上述問題開展自評，也可以組織學生進行訪談、座談或問卷調(diào)查等。實施過程的評價能體現(xiàn)其過程性、動態(tài)性，更能因此獲得過程中的評價信息。
第二個是開展以校為本的教學研究，即校本培訓。建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學研究制度，這也是教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù)，也是質(zhì)量興校的方向和重點。例如建立“課堂視導”的教學研究制度，開展類似“課例研討”的以課堂教學為載體的常態(tài)教學研究活動，特別要研究教師的教學方式和學生的學習方式，促進教學實踐，要注重解決實際問題，注重概括提升、總結(jié)經(jīng)驗和探索規(guī)律，提高教學質(zhì)量。
指導教研組，備課組開展教學工作
具體的工作細則我不一一羅列了，只是談幾點設(shè)想：
1、對于每兩周一次的教研組長例會，將把“布置—接受工作”的.單向被動接受形式變?yōu)椤鞍l(fā)現(xiàn)—分析—研討—決策教學中的問題和困難”的雙向研討模式，以“本體知識，專業(yè)技能”兩大內(nèi)容為主線，借多種形式開展教研組長和備課組長的培訓工作。
2、有效落實教研制度，提高教學質(zhì)量。
備課組“2+1”教研制度�！�2”就是堅持兩項常規(guī)要求：一是組員分別總結(jié)反思前一周教學知識點的達成度和學生學習中存在的問題，及本周補救措施。二是備課組成員輪流主備后一周的授課內(nèi)容，其他成員進行補充完善�！�1”是每個備課組根據(jù)自身實際和學生實際搞一個小課題，提升研究水平。
教研組“一學科一經(jīng)驗”教研制度。相對備課組而言，教研組應(yīng)該更多的研究本學科在本校實施教學的共性問題，提出一些基本要求，并加以落實，形成教研組共同的經(jīng)驗。例如我們英語教研組可以把“雙情模式”教學中的實踐成效整理一下，數(shù)學組可以把分層評價中的收獲梳理成有效的經(jīng)驗等。
我相信，任何一項工作，只要我們腳踏實地地去做，一定會發(fā)揮出它的最大功效。最后，回到我的主題———用心做好細節(jié)體現(xiàn)完美，我要提的是我所追求的細節(jié)，并不是“細枝末節(jié)”，而是用心，一種認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的精神。對于新的崗位還有許多問題需要思考和學習，希望在今后的工作中，能得到在做各位領(lǐng)導的幫助和提點，謝謝！
崗位責任制10
1.全面貫徹國家的教育方針、政策、法規(guī)，依法執(zhí)教。端正教育思想，熱愛本職工作，熱愛學生，促進學生全面發(fā)展。
2.遵守工作時間，不遲到，不早退，有病有事要請假，安排好當天的課程，班主任處理安排好班級事務(wù)，方可離開。
3.嚴格執(zhí)行課時計劃，按時上、下課。未經(jīng)批準，不得私自停課、調(diào)課。認真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。向40分鐘要效益，課后留適量的作業(yè)，減輕學生的負擔。
4.加強學習，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。能夠運用現(xiàn)代教育技術(shù)和科學的教育教學方法從事教育教學活動，注重學生的學習能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
5.在學校召開的'研討會等活動中，教師要大膽發(fā)言，展示個人的理論水平。
6.每學期，人人寫一篇高水平的論文，學校將優(yōu)秀論文匯編成冊。
7.教師注重筆耕，凡在區(qū)、市以上報刊、媒體上發(fā)表文章的，學校將給以適當獎勵。
8.學校每兩個月檢查教師的學習筆記，每學期展評一次，經(jīng)常總結(jié)教師理論學習情況。把教師參加理論學習的表現(xiàn)作為教師評價的重要內(nèi)容。
崗位責任制11
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實施。
二、根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目標、財務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務(wù)，并組織貫徹實施。
三、掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成。
四、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地商社、辦事機構(gòu)、政府外事部門的.密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
五、提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動實施方案，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。
六、聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內(nèi)外經(jīng)銷商，掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價格標準。
七、定期檢查銷售計劃實施結(jié)果，定期提出銷售計劃調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。
八、掌握產(chǎn)品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果，及時提出改進措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
九、定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要。
十、參加企業(yè)收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負責客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。
十一、培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。
十二、制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標準，監(jiān)督銷售費用的使用。
崗位責任制12
一、學校安全工作實行校長負責，副校長具體抓，學校教職工具體落實的多元化共同努力，共同負責的'管理機制，確保責任層層落實，齊抓共管。
二、校長應(yīng)經(jīng)常定期組織安全工作人員研究學校安全工作；督促建立安全工作各項責任制度；定期檢查指導安全工作情況；并注意組織全校師生，利用各種機會對學生進行安全和安全防范教育，同時，每期組織一次全校性的安全教育活動。
三、班主任對學生安全教育，監(jiān)管等負責重要職責。
1、班主任應(yīng)利用班隊會和各種活動對班級學生進行安全教育和安全防范教育。
2、班主任應(yīng)強化工作，平時多注意了解，觀察學生，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象和首頭應(yīng)及制止、教育，并對個別較嚴重的學生應(yīng)作好跟蹤調(diào)查。
3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內(nèi)容的主題隊會，對學生采取多種形式的教育。
4、按學校的要求，定期跟學生及家長簽訂《安全責任書》。
四、科任教師對學生在校學習期間安全同樣負有責任。
1、科任教師應(yīng)根據(jù)教學內(nèi)容，結(jié)合實際對學生進行安全教育。
2、任課教師對新教學科應(yīng)認真負責，切實履行職責，對學生作好安全防范。
3、體育、實驗等具有危險性的課程，教師應(yīng)事先對有關(guān)安全防備及預(yù)防采取措施，確保學生安全。
五、學校應(yīng)定期跟相關(guān)責任人（含班主任教師）簽訂安全責任書，明確職責。
六、學校保衛(wèi)人員應(yīng)認真履行崗位職責，作好學校保衛(wèi)工作。同時，學生在校期間，保衛(wèi)人員應(yīng)隨時觀察發(fā)現(xiàn)學生不安全現(xiàn)象，應(yīng)及時排除、制止、教育，確保學生安全。
七、安全工作本著“誰主管、誰負責”的方針進行，按《安全管理條例》追究當事人責任。
崗位責任制13
辦公室主任是辦公室的管理者，作為管理者，有哪些崗位職責呢？下面企業(yè)管理網(wǎng)就提供了辦公室主任主任崗位責任制，請各位閱讀下文。
一、按著辦公室的職責，負責主持辦公室的全面工作。
二、在經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織起草公司行政綜合性的`工作報告、決議、規(guī)劃和決定等文件。負責各種事項的通知，會議決定的草擬和發(fā)布θ
三、負責辦公室內(nèi)部的基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)知識的學習，監(jiān)督檢查部門的崗位責任制的執(zhí)行，努力提高工作水平和工作效率。
四、協(xié)助經(jīng)理組織安排經(jīng)理辦公會議議程，并做好會議記錄，同時負責檢查會議的執(zhí)行情況。
五、負責審核以公司名義所發(fā)的決定、報告等文稿，并及時轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導簽閱，建立相應(yīng)的登記薄。
六、認真及時處理，批轉(zhuǎn)傳閱上級有關(guān)文件和其它事項的通知。
七、負責公司人事檔案及統(tǒng)計等項工作。
八、負責公司的安全保衛(wèi)工作。
九、負責組織協(xié)調(diào)各部門共性的綜合性工作，及時做好領(lǐng)導交辦的其它事宜。
十、注意了解與全局有關(guān)的情況和問題，搞好信息反饋工作，并提出解決辦法，為領(lǐng)導決策提供參考。
十一、會同黨支部共同抓好辦公室的政治和業(yè)務(wù)學習，思想政治工作，堅持“兩個文明”一起抓。
崗位責任制14
1、要按時交接班，工作時間：白班早7：00至晚7：00。晚班晚7：00至次日早7：00。
2、工作時間以內(nèi)做好防火防盜工作，要經(jīng)常巡回檢查，管理和看護好所管轄區(qū)域的各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題隱患要及時處理或報告領(lǐng)導。
3、學生離校后必須將教學樓內(nèi)外全面檢查一遍，關(guān)好大門和樓內(nèi)門窗，關(guān)閉非使用電源。
4、負責對外來人員的'檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)尋釁滋事、鬧校人員立即勸其離校，并向領(lǐng)導匯報。對不聽勸阻者應(yīng)向公安部門報告。
5、負責值日、值宿記錄本保管，每月交學校。
6、值班期間不許喝酒，不許搞游藝活動，不許擅離崗位聚堆聊天和用校內(nèi)電話聊天。
7、因更夫工作失職造成被盜或其他經(jīng)濟損失，視經(jīng)濟損失大小決定對更夫的經(jīng)濟處罰，并予以辭退。
8、在崗期間不準因為任何原因離崗，尤其是在飯時不準離崗去吃飯。
9、擅離崗位一次予以罰款警告，兩次以上予以辭退。
各區(qū)管理范圍：
a樓區(qū)：東至鐵藝欄，南至甬路，西至二宿，北至鍋爐房。
b樓區(qū)：東至籃球場東側(cè)，南至華龍苑，西至甬路，北至北墻。
c樓區(qū)：東至華龍苑，南至南墻，西至農(nóng)場，北至實驗樓。
后勤區(qū)：東至鍋爐房，南至甬路，西至一宿，北至北墻。
實驗樓區(qū)：東至甬路，南至實驗樓南，西至農(nóng)場，北至甬路。
藝體館區(qū)：東至鐵藝欄,南至華龍苑，西至籃球場東。
校門區(qū)：校門衛(wèi)室南北鐵藝欄和大門。
車場區(qū)：車場和車場大門的各項設(shè)施。
崗位責任制15
一、檔案工作人員必須宣傳、貫徹國家頒發(fā)的《檔案法》、《保密法》的規(guī)定，忠于職守，遵守紀律，嚴守機密，維護國家的安全和利益。
二、檔案工作人員必須努力學習專業(yè)知識，提高檔案的理論水平和操作技能，較好地完成各項任務(wù)。
三、檔案工作人員必須搞好檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、編目、統(tǒng)計工作，千方百計地維護檔案的完整齊全，延長使用壽命。
四、檔案工作人員必須加強對所屬機構(gòu)檔案的管理，并進行監(jiān)督指導。
五、檔案工作人員必須維護檔案的`安全，落實好安全措施，必須嚴格履行檔案的利用審批、登記和檔案接收、移出、交接手續(xù)。
六、檔案工作人員必須搞好檔案上架排放，分類編目、編制檢索工具和資料匯編，熱情、周到地為利用者服務(wù)。
七、對玩忽職守，造成檔案損毀丟失、失密、泄密的檔案工作人員，要追究政治和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重者要追究法律責任。
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