房地產工程部經理崗位工作職責
隨著社會一步步向前發展，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的房地產工程部經理崗位工作職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1 工作責任范圍：
1.1 全面負責工程部的組織與領導，確定人員的分工，崗位職責，職能權限，保證工程部的正常工作。負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等管理工作。
1.2 負責簽署項目工程施工日常行政、業務文件，及時協調解決施工中的矛盾，保證施工順利。負責處理項目施工過程中的突發事件。
1.3 貫徹行業的規程規范，執行公司的有關規章制度及要求，配合有關部門的工作，并落實到整個工程的實施建設中。
1.4 按經批準的項目發展進度計劃，編制詳細施工進度計劃供總裁批準后實施。
1.5 組織編制項目施工計劃和進度安排。具體負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作；具體負責項目施工計劃與進度執行的監督工作。定期向總工程師匯報工程施工進度，材料供應等工作。
1.6 負責總工期的控制，協調項目發展進度計劃，而且及時檢查和局部調整計劃，提出進度預警通報，初審工程施工總進度計劃。
1.7 復核工程進度付款申請的工程量。
1.8 負責組織并主持設計交底及圖紙會審。
1.9 完工區域的移交工作。
1.10 配合及支持成本控制部的技術工作。
1.11 全面負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等現場施工管理協調工作。
1.12 核查工程施工的質量管理，規范標準的實施，技術措施的落實情況。督促工程進度并控制工程成本。
1.13 負責工程的技術、材料、檔案管理工作。協調處理施工中出現的各種技術問題。
1.14 負責施工單位進場的交底工作。
1.15 在確定總承包單位后，督促其按合同編制整體進度計劃（需符合項目原發展進度計劃及原施工進度計劃要求），此計劃經總裁批準后作為督促其工作進度的依據并抄送成本控制部作為延期罰款的依據及其后作為專業分包招標文件的組成部分。
1.16 承包及供應合同簽定后，督促及跟進承包商、供應商編制設備／材料和深化施工圖的送審計劃，經審核符合施工進度計劃后作為工作監督的依據，另外在施工期間嚴格督促各分包對所有設備／材料（包括副材）的規格型號及深化施工圖等按合同要求并按經批準的送審計劃送審。送審流程詳見附件３和附件４。
1.17 協調解決項目建設過程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設備到貨時間，保證施工進度。
1.18 熟悉合同，以保證施工進度、施工質量、調試及材料使用均符合合同要求，及維護我方合同賦予的權利。
1.19 負責執行工地現場例行工作，包括組織編寫工程月報表、工程記錄及工程會議記錄等相關文件及報表。
1.20 負責工程進度計劃、材料供應計劃的編制管理。
1.21 負責編制建筑材料樣板計劃表，督促有關單位部門報送及審批。
1.22 實施工程樣板的監控，對在建工程進行每周巡檢，并記錄詳實；定期或不定期負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。
1.23 參與設計協調工作，以保證工作效率及施工進度；負責設計變更的現場控制及現場簽證工作。
1.24 負責協調配合專項工程的驗收管理工作及相關資料歸檔的管理工作。
1.25 完成領導交辦的其它工作。
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