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銷售部年度的安全工作計劃

時間:2024-07-22 00:36:37

銷售部年度的安全工作計劃

銷售部年度的安全工作計劃

銷售部年度的安全工作計劃

  一、工作目標(biāo)

  組織制訂企業(yè)市場營銷安全管理制度和年度安全銷售計劃,并推動其執(zhí)行;利用現(xiàn)代營銷理念和方法,組織營銷活動的實施,確保年度安全銷售目標(biāo)的全面完成。

  二、工作職責(zé)

  1、 規(guī)章制度建設(shè):制訂公司銷售管理、分銷管理的各項規(guī)章制度,并適時補充、修改、完善;

  2、 銷售計劃制訂:編制公司年度銷售計劃,并定期或不定期檢查銷售計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時組織進(jìn)行整改;

  3、 銷售控制:根據(jù)實際情況對公司的銷售活動進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,對銷售中存在的各種問題,進(jìn)行分析、研究,制訂相關(guān)的解決措施;

  4、 銷售統(tǒng)計:定期組織相關(guān)人員對銷售工作進(jìn)行考核;

  5、 市場管理:負(fù)責(zé)組織公司的市場開拓工作,選擇合適的投標(biāo)項目,努力使公司業(yè)務(wù)不斷擴展,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要;

  6、 信息管理:負(fù)責(zé)組織市場信息的收集、整理、分析、研究,確保市場信息的真實性、全面性、客觀性;

  7、 員工管理:管理本部門所屬員工,對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育和培訓(xùn),并實施考核,關(guān)心員工的身體健康和生活;

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